项目管理类

某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示活动的持续时间（天）。

完成该项目的最少时间为（　　18　　）。由于某种原因，现在需要同一个开发人员完成BC和BD，

到完成该项目如最少时闻为（　　20　　）天。

 

某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示活动的持续时间（天），

则完成该项目的最少时间为（　　20　　）天。活动 BD 和 HK 最早可以从第（　　4和11　　）天开始。

(活动 AB 、AE 和 AC 最早从第 1 天开始)

 

某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示相应活动的持续时间（天），

则完成该项目的最少时间为（　　18　　）天。活动BC和BF最多可以晚开始（　　0和7　　）天而不会影响整个项目的进度。

 

在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（　　项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素　　）。

 某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示该活动所需的天数，

则完成该项目的最少时间为（　　24　　）天。活动BD最多可以晚（　　2　　）天开始而不会影响整个项目的进度。

 

下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示活动，边的权重表示活动的持续时间，

则里程碑（　　B点　　)在关键路径上，活动GH的松弛时间是（　　3天　　)。

 

以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（　　能清晰地确定影响进度的关键任务　　）。

下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，则里程碑（　　C点　　)在关键路径上。

注：关键路径的意思是，最长完成时间的路径，ACGJK，65天！

若在实际项目进展中，活动AD在活动AC开始3天后才开始，而完成活动DG过程中，由于有临时事件发生，

实际需要15天才能完成，则完成该项目的最短时间比原计划多了（　　3　　)天。

解析：最长完成时间的路径ACGJK，65天。受到AD跟DG的联合影响的路径有3个，分别是ADGHK，42天。ADGIK50天。ADGJK60天。

以上3个受影响的路径全部增加8天，其中ADGJK为68天，比原最长时间65天多出来了3天！

 

在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（　　各任务之间的并行情况　　），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务，某项目X包含A、B......J，

其PERT如下图所示（A=1表示任务A的持续时间是1天），则项目X的关键路径是（　　BEHJ　　）。

 

下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，

则里程碑（　　D点　　)在关键路径上，活动FG的松弛时间为（　　20天　　) 。

 

下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示活动，

边上的值表示完成活动所需要的时间，则（　　C点　　)在关键路径上。

 

下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，

边上的值表示完成活动所需要的时间，则关键路径长度为(　　20天　　)。

 

下列关于风险的叙述不正确的是：风险是指(　　—定会发生的事件　　)

下列关于项目估算方法的叙述不正确的是(　　结合上述三种方法可以得到精确的估算结果　　)。

下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，边表示包含的活动，边上的权重表示活动的持续时间，

则里程碑(　　2点　　)在关键路径上。

 

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述（　　各任务之间的并行情况　　)，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。

下面的PERT图所示工程从A到K的关键路径是（　　BEGHJK　　)(图中省略了任务的开始和结束时细)。

 

进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述(　　各任务之间的依赖关系　　)；

 PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是（　　10　　)。

解析：事件6在非关键路径上，其后的任务需要时间为5,所以最晚开始时间=15-5=10。

 

确定构建软件系统所需要的人数时，无需考虑(　　系统的市场前景　　)。

某项目主要由A〜I任务构成，其计划图（如下图所示）展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期（单位：天)，

该项目的关键路径是（　　BEGI　　)。在不延误项目总工期的情况下，任务A最多可以推迟开始的时间是（　　2　　)天。

 

 

软件风险一般包含（　　不确定性和损失)　　两个特性。