社交网络巨头产业互联网布局研究 附下载

腾讯在2018年提出“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”的公司战略，同时进行组织结构调整，新成立云与智慧产业事业群 （CSIG），统一管理产业互联网业务，象征着腾讯的发展方向正式从2C转向2B。

腾讯提出“产业互联网”发展战略的背景：

（1）消费互联网红利逐渐减少，腾讯需寻找发展新动能；

（2）新旧经济动能接续， 产业互联网市场潜力巨大；

（3）国家自上而下支持产业互联网的发展。

腾讯组织结构的变化随着总体战略的改变而调整，目前腾讯产业互联网布局仍在初期，2B业务已经成为腾讯第二大收入来源。

腾讯整体产业互联网布局分为四个部分：

（1）核心技术——大数据、区块链、人工智能、云计算等，这些技术是产业互联网发 展的基石；

（2）数字化触达工具——企业微信、腾讯会议、小程序等帮助企业进行单环节或高频场景的数字化转型，促进企业 实现线上和线下的融合；

（3）行业解决方案——智慧产业，腾讯选择了医疗、教育、零售和出行四个行业进行“单点”突破， 促进行业全链条的数字化升级；

（4）生态共建——腾讯注重产业互联网生态的构建，生态构建贯穿每个环节，是产业互联网的 重要支撑。

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