这个阶段的项目工作从6月16日开始，持续到7月29号，历时一个半月，投入人员：指导老师一名，本科生六名，平均每人每天投入时间8个小时以上，最高纪录连续工作24小时。
其实上面的数据都是表面的，真正有效果的工作其实并不多，有一些工作是先改，但改不彻底，到最后要全部拆掉重新写代码。还有就是积极性不高，其实有些问题可以自己发现自己改，但通常都是等强哥来指出问题，这样一来就好像是强哥逼着我们工作，我们也反感，积极性更不高。等到最后半个月，整个团队弥漫着一种非常消极的气氛——长命功夫长命做。
分析了一下原因，最大的问题就是沟通不好，组员不清楚项目计划，感觉工作老做不完，没有目标感。
第二个原因是工作习惯不好，每天都熬夜，一熬就是到四五点。
第三个原因是长期以来积累的疲惫感，特别是期末考试阶段，面对着考试、课程设计、项目种种压力，组员们都非常疲惫，而考完试后大家都期待着轻松的心情得不到满足，因此工作态度表现不积极。
第四个原因是项目的缘故，由于前期设计不好，后期需求变化大，导致工作量大增。
当然，通过这个项目，也学到了不少东西。
首先是与人沟通方面，通过这个一个半月的高强度工作，融入到3.0和3.5成员中，与他们进行了多次谈心，深入了解到他们的内心。
第二，经历了一次比较大型的软件后期修改与测试工作，深深体会到软件测试的辛苦。
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