加入创业公司半年来的感想

作为创业公司的创始人，或者CEO，有个好的产品创意或者商业计划固然重要，但是最重要的还是个人的情商与格局。

情商过关，才能恰当处理公司内的各种关系，也能给人以亲和感；创始人有格局，才能全局规划，展现个人魄力。这两点是最基本的条件，认识不到这个，还是不要妄谈创业。

所以，各位程序员们，当你面对创业公司时，不要看他说得如何诱人，不要看创意如何好！第一要看这个老板个人素质如何，是否能成大事的人？否则一切都是空中楼阁……