摘要：理想团队 1.分工明确。首先组内必须有一人担当组员都认可的领导，有足够的组织能力、凝聚能力以及敏锐精准的目标及动力，时刻带领组员向统一的目标进行工作，另外，组内分配也必须合理，工作细分分配明确，才能保障项目有条不紊。 2.强化交流。不断回顾交流，才能迸发向上。每个阶段有10次交... 阅读全文