一年多没有没有更新了，发生了一些事情......

　　大约在2023年5月份，我考到了项目管理证书，鉴于公司的发展，我希望可以有一些积累一些项目管理的经验，我的上级领导（D领导>C领导>S领导）也都知道我考取了这个证书。

　　好巧不巧，机会就悄然降临了。2023年9月份，我自告奋勇的承担了一个ERP项目的项目经理（现在想想真是傻子一样白白付出），然而公司人手不够，从我学到的项目管理知识中，公司至少还需要配一个产品经理、一个前端、一个后端才行，敏捷项目管理方式是比较合适这项目，可以很快看到阶段性的成果，这是领导们想要的。但是公司并不想花钱在聘一位产品经理，于是，坐在我旁边的UI设计师变成了项目经理，招聘一名前端开发和一名后端开发。UI主要是负责画项目原型图，S领导有一份文件，上面详情描述了OA中的各个功能、作用、目的。然后最终落地到原型图上是仿照钉钉。

　　当然，我没有项目管理经验、UI也不是真正的产品经理，D领导自然是对我们不放心的。D领导联系了他的好朋友的公司（软件外包公司）的一个项目管理人员来“监督”我们的工作，我和UI做的每一件事情都在一个“监督群”里一一汇报。后来听说，这个项目在确定开发之前，D领导咨询了他的朋友的建议才开始开发这个项目。然后这一切，C领导并不知情。项目就这样开始了，然后开端并不顺利，因为我们做的OA系统有审批功能，这一技术对于新来的实习生后端和工作近一年的后端来说是个挑战，然后还有个术挺厉害的后端技但是一直被C领导“占着”，根本没时间参与这个项目的开发，所以这一块一开始就卡住了。后来听了“监督群”里监督员的建议，就从用最简单的做法，也不去用Flow那个技术了，学习也是一种成本，然后项目就这样继续进行下午了。大概项目进行一个月的样子吧，C领导知道了这件事情，S领导跟我说C领导是非常反对，但是这件事是D领导要做的，他也没办法说直接让项目停掉。然后这个C领导就开始试用他的“阴谋阳谋”找我茬。比如，一直“占着”那个技术术挺厉害的后端，让他没有办法参与后端的开发，再比如，他多次找我对我的工作产生质疑，说我们工作不饱和，我说每个人的每天的任务都安排的明明白白，评审会、任务安排、本周项目计划、下周项目计划，都一一发在“监督群”里，他又说，你安排的每天的任务所用的时间，是他们自己写的，他们有可能一小时能做完的事情写两小时，我说这些他们写完我都会看的，都是合理的时间啊。后面他说了什么我现在想不起来，反正这是对我的不信任。至此以后，我感觉C领导这个人好虚伪，跟当初的入职的时候的印象反差特别大，一开始入职进公司他就立的是通情达理的好领导人设，看我是个女生还搞开发，对我一个劲的“猛夸”，我还觉得这领导还不错，现在想想真是虚伪。后来直接找我说要开除另外两个后端中的一个，理由是说他们工作态度不端正，他从监控中看到他们“坐姿不端正”、“浏览其他网页”（某天周五还给我开通了查看公司监控的权限，让我周末在家吧以前的监控全都看一遍，我懒得理他，周一上班又找到我问我看监控了没有，我说没看），让我选开除那个，我当时立即反驳，我说不认为他们态度不端正，这些都是工作习惯问题，我不至于说工作态度不端正吧，我们做开发的浏览网页也很正常，我以什么理由开除他们？他说你就说项目中用不到那么多人，用这个理由去开除。我当时真是不可思议，没见过这样的领导，自己当好人坏事全让别人做。我说我要问下D领导，C领导说你去问（一脸自信，我预想到他早已和D领导说过这件事情）。我去找大领导了，结果可想而知，我当时也不知道自己怎么了刚开口跟大领导说这件事情，就不小心真情流露眼泪失禁。我以为大领导能够通情达理，万万没想到他也认为XXX工作态度有问题，因为他上厕所的时候看到XXX每次都拿着手机，边走边看。我又是被这个理由震惊了。虽然我也承认XXX在工作时是有那么一点不配合，我也找那个技术挺厉害的后端了解过，是因为他来公司一年之后提涨工资的，也不多就涨600，然后领导（前合伙人，已经撤资了）给拒绝了，理由是“他没有个公司作出额外的贡献，为什么要给他涨工资？”我听到后也是震惊，我也理解XXX的工作态度为什么这样了，要是我我也这个态度。当然也因为这件事情，我也没有像公司提出涨薪的事情，我知道没有希望，那个技术挺厉害的后端他比我早来公司半年吧，也没有涨过工资。但是这公司就是下班早，节假日有500现金福利，不加班，就这点挺好，心想不涨就不涨吧。后来无奈，XXX被开除，D领导让人事跟XXX聊的这件事情，n+1赔偿，也如他所愿吧，拿着这笔赔偿去新疆旅游去了。XXX离职之后，C领导虚伪的一面就开始了，“装好人”的他又找到我，说请大家吃个饭，让我把XXX也叫上，让他到公司来一趟一起吃个饭，我再次震惊了，把他开除了还能有脸喊他来吃饭？？？第二天他又找我问我找XXX 了没有，我说找了，他不来，他又问我，怎么问他的，他是怎么回的？（我心想：我的天啊，他自己是真不知道XXX会怎么回嘛？XXX说“真奇葩啊，我真是谢谢他”，我能给你看他是怎么回的？我真怕你的心脏受不了。）我说我问过了他说他不来。后来我记得C领导又找过我一次，他又提到了XXX，还说XXX离职后没有找他，要是找他的话，他还会给他介绍份工作（我感到一阵恶心，怎么会有这么虚伪的人，坐在他面前，我感觉空气都不新鲜了）。经过这些事情，我深深的感觉到这个公司跟我刚入职的时候的感觉真的不一样。我一直以为当初入职领会跟我说的“六大板块”的规划，让看到了公司的美好前景，看看现在公司的状况，快倒闭也是有原因的。由于XXX离职（真实原因大家都知道了），新招的一个后端和一个前端也在2024年过年后匆匆离职了（年后项目已经被通知暂停），此时项目主要功能已经完成了。他们的离职这也随了C领导的心意，跟我提离职的时候晚一点也没拦着，他们确实适合更好的公司，在这边也呆不长久，要我能离职我也离职了（2024年1月发现自己怀孕了）。现在公司只剩下一个前端（我）一个后端（那个技术挺厉害的）一个UI（兼产品经理），但是呢，后端一直没时间来做这个项目，一直被C领导占着，我前端只能每天写写页面，我都写完了，后端也没一点进度。C领导也是搞笑得很，总是找我，问我这项目现在没有进展了，打算怎么办？问题出在哪里？要怎么解决？（我还是想再骂一句SB！！！！）我也不给好脸色了，我说得招个后端，然后他说能不能外包，我说的都行啊，最后呢又问了那个“监督群”里有没有后端，需要到我们公司来上班，直到项目开发完成。报价1.8w一个月，公司又嫌贵不了了之了。后面呢，又说安排让那个技术挺厉害的后端一星期的时间来开发这个项目，然后工作五天的开发时间，三天被C领导叫去出差了......就这样项目就被迫停止了。然后找我和UI设计师说要给我们调岗，我们直接回复“不同意”，又过了一段时间，说要开除，最后说开除我太贵了，只开除UI（我心想要是开除我就好了，想想都很开心，可惜没那个命。UI 那段时间也是准备离职，听父母给在老家安排好工作了，没想到被开除了，拿着几万块回老家了，实名羡慕）。就这样到了九月份，我预产期快到了，就休产假了。
　　时间过的很快，2025年2月上班了，在上班前几天，公司人事（S领会）突然打电话给我，说协商开除，让自己算赔偿，我算来算去18w，人事（S领会）说C领导的意思只能10w，没谈拢，人事（S领会）也对我爱答不理了。17号我就正式上班，意料之中找我约谈多次，一开始调岗，让我去做后勤岗，我坚决不同意，我说我做不了，我在家都不做事情，我无法胜任。然后C领导和S领导就找我达到会议室开会，数落我，说我之前那个项目现在没进度，问我问题出在哪里，以后自己工作由什么规划。我说，这个项目我作为项目经理，我负责安排项目组人员的任务、组织项目评审等会议、汇报项目进度、安排项目计划（在“监督群”里，日志里有体现），至于现在C领导你说做这个项目花了很多钱但是没进展，因为你没有参与到这个项目的需求讨论中，现在项目做到最后，你说这个项目中的功能不符合你的预期，但是S领导是这个项目需求的主要提出人，也就是产品经理（UI其实只负责画产品原型图）。如果说这个项目做的时候真的不符合预期，成本、周期超出公司预算，在开发的过程中就应该立即叫停，而不是拖到现在。C领导听完我说的之后，立即甩出来一句“xxx（S领导），你觉得呢？”。后面的谈话内容我不记得了，然后又突然开会说有好几个项目继续做，说要做项目预算，那个技术挺厉害的后端，做了需求，项目周期、项目预算，结果最后说预算就是工资，什么时候做完什么时候发，没做完的话每个月就方法5k，C领导总是问我明白了没有，我带着疑惑点了点头（我当时有点懵，预算是这么个意思？）。我还立马微信私聊了后端，他说是这个意思，没想到预算是发给我们的公司，预算说少了，我表示不合理，那天我下班后（我四点下班）大概下午五点左右，钉钉上收到一个审批，大概主要是项目需求和预算、工资发放调整，后端发消息给我说了，说是S领导到他的工位上，用他的钉钉发起的。我立即拒绝并提出了一些质疑，审批流程中断了，夜里八点多吧，我又收到了钉钉消息，C领导恼羞成怒评论了数落我的话，我很生气但是我没再理会。后面C领导找我谈话，跟我哭穷说政府欠公司钱，一线的都降薪了什么什么的一大推，我说，公司一开始为什么不这么跟我谈呢？而是在我需要一份工作的时候，一会要开除我？一会儿又给我调岗的。后面他说了啥我也不记得了，反正我都没正脸看他。

　　项目就这样进入开发了。期间也有点小插曲，一次后端跟C领导谈话后，跟我说一恶搞功能暂时不做，放在下一期做。然后等上线之后，C领导说功能少了，那天又找我，有问我问题出在哪里？（那天后端请假）我是我收到的后端的通知，他说不用做啊，他说是你跟他说的，你们怎么谈的我不知道，但是我收到的通知就是这样的，第二天，后端又被C领导说了一顿，然后又开会具体说了那个公司怎么怎么做，当初只是一带而过，现在就具体了，导致项目又延期半个月，然后上线了之后，就没再开会也不验收，所说的预算到现在也没发下来，大概五月初完成的吧，托到了今天，还不知道后面会托多久......