PMP - 监控过程组

比较 项目绩效数据 与 项目管理计划 => 工作绩效信息 - 监控项目工作 - 工作绩效报告
监控项目工作：范围 时间 陈恩 质量 资源 沟通 风险 采购 相关方 （反食诚挚认购风采整两箱）
确认范围：验收 - 项目收尾 、输出 - 变更请求 - 实施整体变更控制 、规划采购管理 - 变更请求 - 实施整体变更控制