拉登是我罩的队_张正浩_郑鉴

队名

拉登是我罩的

队员学号

郑鉴（队长）3116005208

张正浩 3116005207

团队项目

2048俄罗斯方块

队员风采

• 郑鉴：

  风格：兔子

  擅长的技术：C++

  编程兴趣：对前端、ui设计没兴趣，图形界面滚粗，拒绝第三方开源库，喜欢底层喜欢自己造轮子

  希望的软工角色：开发

  一句话宣言：淮爷霸气

• 张正浩：

  风格：领袖

  擅长的技术：java

  编程兴趣：

  希望的软工角色：

  一句话宣言：

团队特色描述

玩底层造轮子，拒绝第三方开源库

 

团队计划

  

第 6 周	1.团队组队、团队博客
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第7周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第8周	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第9周	1. 团队项目Alpha任务分配计划
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第10周	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第11周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析
	2. 每个团队有一人必须离开，自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。
第12周	1.   团队项目Beta任务分配计划，介绍新成员
	2.   连续7天的Beta敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第13周	1.   团队项目Beta博客：发布说明、测试报告、展示博客
	2.   团队Beta阶段个人总结
第14周	1.   团队项目Beta博客：事后分析， 宣布每人的贡献分
第15周	1.团队整个阶段总结，分析用户数据，整理文档，保证以后的团队能接手。

 

团队成员绩效评估方法

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

拟定本团队个人贡献分分配由以下几项条件定夺：个人工作量，个人责任心，个人道德，个人对团队的贡献以及个人对产品的贡献。

团队里的各人会全力以赴来帮助团队完成任务。