只卖授权的牌子注意

序号	品牌 / 公司	所属领域	是否全品类开放	主要授权收费模式	备注
1	南极人（南极电商）	服装 & 全品类	是（45 类全开）	保底费＋吊牌费＋GMV 分成	2015 年关厂，完全退出制造与直营零售
2	恒源祥	羊绒 / 家纺 / 全品类	是	年度保底＋阶梯分成	十年前砍掉自有工厂，仅保留品牌中心
3	北极绒	保暖内衣 & 全品类	是	吊牌费＋销售额提成	与南极人同期转型，只做商标许可
4	俞兆林	内衣 & 全品类	是	吊牌费＋GMV 抽成	无自营产销，合作工厂千家以上
5	内廷上用（北京同仁堂北同）	医药保健 & 全品类	是（45 类）	一次性授权费＋年度分成	2025 招商文案写明“全品类皆可授权”
6	皮尔·卡丹（中国区）	时尚服装	是	区域买断＋销售额提成	国内仅保留品牌公司，不设工厂
7	Playboy（中国区）	生活方式 / 时尚	是	固定授权费＋销售分成	由 ABG 运营，全品类对外授权
8	Authentic Brands Group 旗下系列（Champion、Forever 21、Hunter 等）	运动 / 时装 / 户外	是	保底＋分成或买断	ABG 本身无工厂，全部轻资产授权
9	亚马逊授权品牌项目（Umi、Eono、Hikaro、Find）	家居 / 数码 / 母婴等	限定 4 个自营牌全品类	定额授权费＋平台流量分成	亚马逊自持商标，卖家仅获销售权

 

 

 

品牌类别	品牌名称	核心授权品类	授权模式特点
国内保暖服饰类	南极人	保暖内衣、袜子、小家电、家居用品等 60 + 品类	彻底剥离生产线，纯授权运营，电商授权店铺数量极多
	恒源祥	羊毛衫、保暖内衣、家纺、服饰	早期转型授权，服饰领域授权成熟，兼顾少量自营
	俞兆林	保暖内衣、家居服、基础服饰	“四大国民保暖品牌” 之一，砍掉生产线专注授权
	北极绒	保暖服饰、家居用品、基础内衣	头部保暖品牌转型，全品类授权覆盖，无核心生产线
国内服饰鞋包类	浪莎	袜子、内衣、基础服饰、鞋类	从袜业主打扩展全品类授权，电商贴牌产品占比高
	花花公子（PLAYBOY）	男装、鞋包、内衣、配饰	国内授权范围极广，自营占比极低，靠品牌使用费盈利
	拉夏贝尔	全品类服饰、配饰	经营困境后开放大量授权，电商授权店铺为主
国内家电日化类	荣事达	冰箱、洗衣机、小家电、厨卫电器	大家电 + 小家电全面授权，授权厂商生产为主
	同仁堂	牙膏、日化用品、部分食品	中药核心业务自营，日化、食品类靠授权贴牌
国内酒类	西凤酒	中低端白酒、酒类周边产品	核心产品线自营，中低端产品多为各地酒厂授权生产
国际 IP / 品牌运营类	迪士尼	玩具、服饰、文具、家居、消费品	全球 IP 授权巨头，消费品全靠授权厂商生产，授权收入占比高
	巴布豆（BOBDOG）	童装、童鞋、母婴用品	自身不建厂，全品类授权给童装厂商生产销售
	史努比（Snoopy）	服饰、文具、玩具、家居用品	经典卡通 IP，全球范围授权生产，专注 IP 管理
	Authentic Brands Group（ABG）	收购品牌（Forever 21、Reebok 等）全品类	收购衰退品牌后，纯靠授权运营盈利，不参与生产
	三丽鸥	美妆、文具、服饰、家居

 

类别	品牌
家纺 / 内衣	南极人、北极绒、恒源祥、雅鹿、浪莎、俞兆林
服饰 / 鞋类	啄木鸟、花花公子、卡帝乐鳄鱼、富贵鸟、金利来（部分）、皮尔卡丹、U.S. POLO ASSN
卡通 / IP	Hello Kitty、史努比、巴布豆、小猪佩奇、多啦A梦、米菲、迪士尼角色
轻奢 / 时尚	Valentino Rudy、Valentino Orlandi、Beverly Hills Polo Club、Santa Barbara Polo Club
电商代工品牌	蕉下、三只松鼠、良品铺子、拉夏贝尔

 

品牌授权（贴牌）模式汇总报表

本报表旨在梳理市场上主流的“卖标”品牌，帮助消费者识别品牌背后的实际运营模式。

一、 全品类深度授权（“万物皆可贴”）

这类品牌已彻底转型为品牌管理公司，自身不再负责任何产品的生产。

品牌名称	授权范围	模式深度	核心风险
南极人	内衣、家电、家纺、甚至食品	100% 授权，关闭所有工厂。	质量控制极不稳定，全看代工厂良心。
北极绒	服饰、家居、生活百货	100% 授权，完全模仿南极人模式。	品牌溢价极低，产品同质化严重。
恒源祥	羊绒衫、家纺、服饰	全品类授权，通过分销商管理生产。	虽有监制，但市面货源极其杂乱。
俞兆林	内衣、保暖用品、生活电器	全品类授权。	低价策略导致产品耐用性一般。

二、 跨界与区域性授权（“借壳上市”）

这类品牌通常在核心品类上保持自产，但在非核心或特定地区采用品牌租赁模式。

品牌名称	授权/贴牌品类	实际运营方性质	消费建议
飞利浦 (Philips)	电视、空调、智能锁、插座	由冠捷(TPV)、美博等厂家买断经营。	分品类看待：剃须刀选它，空调选格力/美的大厂。
JEEP	服装、鞋帽、户外装备	汽车品牌授权给国内服饰集团。	属于典型的“户外风”时尚品牌，无专业户外科技。
现代 (HYUNDAI)	炊具、扫地机器人、显示器	韩国母公司授权给国内多家贸易商。	市场上版本极多，基本与韩国工业无直接关联。
惠而浦 (Whirlpool)	中国区的全线家电	长期授权给合肥三洋及后续厂商。	品牌力日渐式微，售后服务需关注当地覆盖情况。

三、 老牌国货“副业”授权（“品牌剩余价值”）

曾经的家电巨头，现在通过授权其品牌名给下游小家电厂生存。

品牌名称	核心自产	常见贴牌品类	识别特征
康佳 (KONKA)	电视机	电火锅、足浴盆、暖风机	发货地多为广东中山、顺德。
长虹 (CHANGHONG)	电视机、冰箱	电暖器、厨房电器、净化器	包装风格各异，且多出现在电商平台低价位段。
荣事达	洗衣机	养生壶、小家电、厨卫	品牌归属多次变迁，目前小家电领域贴牌极多。
志高 (CHIGO)	空调（已衰落）	厨电、热水器、五金配件	多为原本三线厂为了“借名气”而贴牌。