摘要：
1. 把合适的工作分给合适的人 显然，每个人都不是全能选手，每个人都有所长和所短。领导应该了解自己的下属，包括他们的特长和所好，让每个人做其最擅长和喜欢的工作。下发工作最好不要是强制性的，先征求他们的意见和建议，问一下他们的看法，一定对完成工作有很大的帮助。因为不是所有的领导其脑子都比下属聪明，相反，在具体的微观的细节上，下属往往比领导更有发言权。让工作在下属的愿望和控制内进展，更能体现其成就感，... 阅读全文
posted @ 2010-09-21 09:37
He,YuanHui
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