摘要：书名：《整理的艺术》 作者：（日）小山龙介 总体感觉一般吧，当然个别章节还是有点启发的。但是书中提到的大部分整理术我都实践了，有的还在应用中。总体帮助40%左右。下面是要点： 1. 人类非常容易受到环境的影响，所以整理身边的工作环境对提高工作效率非常重要。（整理术19，P46） 2. 电脑上的文件最好根据一定的规则来命名，比较合理的一种文件命名方式是：项目名 + 文件名 + 文件制作日期。（整理术23，P73） 3. 读书和藏书要注意新陈代谢。旧书读完做完读书笔记或者扫描后就可以扔掉，只有这样才能源源不断地补充新书。（整理术34，P77） 4. 用扔书给自己制造读书的压力：强迫... 阅读全文

摘要：1. 一次只做一件事 紧张 ，拖延，混乱的原因是脑子里面太多的事没有完成，一旦完成一件事，人一般会把它放在一边，这样就不用占用大脑的资源。GTD和番茄工作法的一个重要理念，就是每次只做一件事。那有很多事情没完成怎么办？很简单，用笔记下来，放到一边，把大脑清空，集中精力处理手头的事情。GTD的核心就是把待办事项放到一个单独的系统中，将大脑解放出来；而番茄工作法则更进一步，将工作分为“事务清单”和“今日待办”，将“事务清单”中今天要做的事放入“今日待办”，在“今日待办”中，把今天最重要的事取出来，然后用每段25分钟的时间（称为“番茄钟”），在这25分钟内集中精力，然后休息5分钟，然后下一个番... 阅读全文

摘要：A、B两家做休闲服装的企业，在全国范围内同时上架30款春季新品。经过两周的促销，A企业在第一时间拿到了多份由Excel做出的深度分析报告，报告指明新品热卖款型、滞销款型、货物积压情况、各经销商待补货情况等。 于是，A企业立即行动起来，针对热卖款型向工厂增加订单，针对滞销款型进一步加大促销力度，货物积压的转向团购或者组合出售，需要补货的马上安排物流配送。 反观B企业，晚了整整一周才拿到同样的分析报告，数据还有不少差错。当B企业开始行动时，A企业已经完成了第一轮调整。消费者看到的是，A品牌的门店货源充足，颜色、尺码齐全，有更吸引人的促销活动；经销商感受到的是，A厂家物流配送及时，让他们有货可... 阅读全文