2014年4月13日

摘要： 最近的2个月是传统的跳槽高峰时段，基本上每个公司都会经历一次人事替换的过程，有的甚至是大换血了，所有人员全部进行一次更新。如果出现了大换血的情况，那么说明公司的管理出现了大的问题，需要进行变革了，如果是小范围的大换血呢，那么说明这个团队的正常管理也出现了很大的问题了，也需要进行改革了。 经过一次大换血，首先就得重新组建团队了，团队组建好了后，这时还有一个团队的磨合期，此时需要加强团队建设，等到各种关系都理顺了，做起事情来才能得心顺手，否则总是会感觉处处受掣肘。所以管理一个团队，某种程度上和指挥作战类似，先得做好战备，备齐粮草，整训完毕，才好冲锋陷阵。否则人心不齐，事情就难办了，就... 阅读全文

摘要： 最近的2个月是传统的跳槽高峰时段，基本上每个公司都会经历一次人事替换的过程，有的甚至是大换血了，所有人员全部进行一次更新。 如果出现了大换血的情况，那么说明公司的管理出现了大的问题，需要进行变革了，如果是小范围的大换血呢，那么说明这个团队的正... 阅读全文