2014年3月16日

摘要： 步入职场也有快6年了，也见识到了形形色色的管理者，有很出色的，也有很普通的，也有很差劲的。但是根据自己和 同事及同学的交流总结出了一个规律，那就是作为一个管理者，你的人品不能太差，如果人品有严重问题，那么最后倒霉的 总是你自己的，或者说你终究... 阅读全文

摘要： 步入职场也有快6年了，也见识到了形形色色的管理者，有很出色的，也有很普通的，也有很差劲的。但是根据自己和同事及同学的交流总结出了一个规律，那就是作为一个管理者，你的人品不能太差，如果人品有严重问题，那么最后倒霉的总是你自己的，或者说你终究做不长久，也难以做大。 作为一个管理者，领会上级的意思并很好的领导下属完成任务是最重要的能力之一。因为作为一个管理者，很多具体的工作并不需要你亲力亲为，但是你需要的是你的下属能够帮你完成这些任务。所以这个时候管理团队的时候除了靠你的职权来让下属遵照指示工作外，你还需要赢得下属的尊重或者说信服。如果仅仅只是靠强权来实现是不会长久的，所以这个时候就... 阅读全文

摘要： 在我们现在的公司中，有各种各样的办公系统，比如OA,ERP,KMS等等，这些系统都是为了方便大家的工作，并且提高工作效率， 被为公司积累企业资产而服务的。 但是往往我们在使用这些系统时就走了样，比如使用记录一个运维的故障记录... 阅读全文

摘要： 在我们现在的公司中，有各种各样的办公系统，比如OA,ERP,KMS等等，这些系统都是为了方便大家的工作，并且提高工作效率，被为公司积累企业资产而服务的。 但是往往我们在使用这些系统时就走了样，比如使用记录一个运维的故障记录报告的系统，我们在工作中是能够简化就简化了，把录入资料到系统当做成了工作中的额外负担来对待。当然这种情况也是可能存在的，比如这个系统做的超级不人性化，操作非常不便捷，浪费了员工大量的人力和时间去操作，但是并不能得到很好的效果，比如生成比较实用的报表来分析数据和原因。不仅没有提升工作效率反而降低了效率和员工的积极性。如果是这样的话，这个系统就必须改进，改进好后必须... 阅读全文