快速了解职位职责和目标，以及领导风格

      R公司终究和我是有缘分的，从三年前的初识，知道有两个友人在里面，到现在正好想换工作，便看到他们的招聘职位，正好是和我相当匹配的。要知道，在此之前，他们一直都觉得不需要招什么项目管理和质量管理人员的。 我是极信缘分之人，相信能在这新环境里，贡献并获得再次的成长。

      直属领导B先生也是极特别的，上周五HR才给我确定offer，这周二便约了我见面聊聊工作未来的安排和即将面临的挑战。这算是提前利用好人力资源吗？还是算是比较急性子呢？不过还好，我本身也是对这新工作比较期待并且想提前多了解些信息，做些必要的准备，让初期工作开展更加顺利。所以也算是臭味相投了。

      B先生说早上10点见，结果9：55的时候，便给我发了信息，告诉我地点。真真是极准时的人。见了面，我们也没有废话，很快进入工作主题。因为希望能从谈话中记录重要信息，我带了几张白纸和我想获取的信息。 B先生看了我列的纲要，应该还算满意，便依次给我讲解所列内容。例如：组织结构，利益相关人的性格特点、行事风格，产品从无到有再到投入市场的一整条链路，现在存在的问题，工作的短期和长期的目标等。因为公司的特殊性，之前也没有专门的项目管理人员，所以讲解完前4项内容，基本上才能定位出新职位的短期和长期工作内容和目标，以及工作开展的步骤。既然是新工作，新职位，在一个初创公司，必然是问题和挑战很多的，所以我们再进行细致讨论，所有相关团队当前的工作模式和存在的问题都暴露出来，识别最需要解决的问题，以及应对策略。谈了1个半小时，信息量很大，但是居然没有几句闲聊，是不是效率太高？我想B先生估计是偏考拉加老虎型的性格。

 

如何快速了解新公司新职位：        

 

领导性格和相处模式：（以下内容来自百度文库）