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  2010年11月29日
摘要:对于IT项目团队来说,团队之间最主要的沟通方式是项目文档。而项目的实施质量控制,最重要的也是文档的管理控制。通过文档来显示表明每个基线,每个成员的工作量和完成质量,达到项目的风险最小化。在项目开发过程中,应该按要求编写好以下十三种文档,并且文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。可行性分析报告 说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达... 阅读全文
posted @ 2010-11-29 23:24 keely 阅读(536) 评论(0) 推荐(0) 编辑