数据治理咨询

1.项目实施思路

1、调研现有的组织结构，绘制组织结构图

2、针对每块工作内容，提前准备涉及的活动和模板，保证内部拉通工作思路

3、提前规划客户需要配合的工作，包括人、资料、配合的内容等，制定相应的计划，这个过程需要注意方式和方法，维护好客户关系，建立互信、互助的氛围，重复调动客户

4、制定项目的里程碑、项目计划、人力投入等

2.项目风险分析

1、组织风险，数据治理项目有时候难引起重视，需要在开始的时候与CIO进行交流，进行引导，学会借势；

2、

3.项目调研的方法

1、要明确调研的目的及调研输出件，以及带来的价值

2、客户资料

3、行业资料，通过借鉴相关行业经验，保证快速理解业务

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4.沟通上需要注意的点和技巧

 

参考文档：

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