现如今的技术浪潮中，我们到底该做些什么？

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今天，我们不谈技术实现，我们来分析一下现在的技术浪潮中，我们到底是应该去做什么？

前言

2019年5月28日至6月1日，中国(北京)国际服务贸易交易会(简称“京交会”)举行。本次京交会首次采取“一主多辅”办展办会方式，设置国家会议中心1个主会场,王府井商业街、西城金融街、中关村等10个分会场。为期5天的展会将重点围绕科技、文化、健康、商务等服务领域,举办230多场会议洽谈活动,打造“具有全球影响力的服务贸易展会”。

今年京交会的主题是“开放、创新、智慧、融合”。本届京交会致力于“搭建合作平台,助推贸易开放融合”,报道中表示5G技术、AI人工智能技术是本届京交会的两大亮点。

前言部分就是我之前看到的一个新闻的一个片段，AI人工智能技术，不得不说，最近兴起的AI技术确实被炒的火热，机器学习，AI人工智能，在各种招聘平台上工资高的有点让人唏嘘，一下图片是我从几个招聘网站上找的关于AI和机器学习的薪资，大家可以看一下。

上面的是Boss直聘上的，为了保护人家公司隐私，咱们还是都给打个码，

这个是拉勾上的，我们可以很显而易见的看到工资，是不是感觉有点高，而且还有点高的离谱。

看到这里，很多人就在想，我是不是也能去学习机器学习，去搞AI的，不要说没有，我看到这个新闻的时候，我都有种冲动去赶紧跟上时代的浪潮，跟风一波，但是，我从看到新闻的那一刻开始，我就在想这个事情，想了好长时间，也问了几个人，于是我放弃了这个想法。下面我就来说说我到底是为什么放弃的。

技术浪潮一波又一波

如果说你一直关注这个的话，你就会发现真的是一波接着一波

在软件架构领域，经历了从单体应用到 SOA 再到微服务；

在云计算领域，经历了从虚拟机到容器；

在数据库领域，从关系数据库到 NoSQL 再到 NewSQL；

在大数据领域，从批处理到流处理；

在运维领域，从手工运维到 DevOps、AIOps；

在前端领域，从 jQuery 到 React 等三大框架；

除此之外，还有一些新兴的领域如 AI、区块链，从不受重视到成为显学，开启了一波又一波的风口。

这就说明了技术，一直在不停的迭代更新，一直在攀登着顶峰。而我们一直都在这条攀登的路上。

而这次的京交会，致力于“搭建合作平台,助推贸易开放融合”,报道中表示5G技术、AI人工智能技术是本届京交会的两大亮点。借助这两项技术,国内众多企业于会上展出了能够“预示未来生活”“推动中国和全球服务贸易发展”的产品与技术。

上面这幅图是Gartner Gartner的技术成熟度曲线（1995年发布）一直是围绕新兴技术的炒作、成熟周期。这是2016年的技术报告，几个AI相关技术的出现，包括智能机器人，自动驾驶汽车，对话用户界面，自然语言问答，以及在曲线最高点的机器学习。从这幅图中，我们能清晰的看到最高点的机器学习。这就是我们一直在经历的。

我们到底该做些什么

面对这一波接着用一波的技术浪潮，我们到底该做一些什么？

有很多的程序员都会有这个问题，我自己由于工作年限较浅，我咨询了几个工作资深的程序员，他们大致的意思我总结了一下。

1.认清自己现状，一步一个脚印。

2.跟上时代步伐，哪怕很慢，不可脱节。

3.不要盲从，别人说什么就是什么。

4.不要太焦虑，不要太迷茫，认清自己的目标。

我们来分析一下这四句话，先说第一句话，

认清自己现状，一步一个脚印。

在聊天的过程中，我在说我到底要学什么才能够跟得上现在的节奏，他们的回答算是一致的，立足自身，你现在是什么水平，就做自己这个水平之内的事情，如果你是初级程序员，现在还在增删改查，那么你就需要一点点的去学习怎么去写出更加优雅的代码，一步步的去积累自身，而不是说直接就一步登天，从初级程序员直接就奔向了高级架构师，这是不可能的。技术是需要一点一点的累积的。

这也是我总结的认清自己现状，一步一个脚印。

跟上时代步伐，哪怕很慢，不可脱节。

这个意思很明显，过时的技术不是说不学，但是最新的技术你不能不用，我是做JAVA的，从最开始的使用原生的JDBC，到后来的SSH，再到后来的SSM，再到后来的SpringBoot，以至于现在发展的微服务，SpringCloud，这些等等等等，都是需要我们去学习的，可能你将来并不一定会用到他，但是很多时候，他能改变你的思路，让你的思维不再去那么的局限。

就算SSH现在虽然说很古老的，但是依旧有很多的公司在使用，像我所知道的同学所在的XX银行，是用的依旧是SSH，但是一定要跟得上时代，就算你每天只看一章微笑哥的SpringBoot教程，那么日积月累下来，依然是处在进步的状态中。

不要盲从，别人说什么就是什么。

面对现在这技术一个接一个，你要是听到别人说这个这个怎么样好，那个那个怎么样好的话，那么你依旧什么都可能学不好，你得有自己的目标，面对着目标去使劲，一个最经典的案例，Android，前几年火的时候，很多人就从JAVA转到了Android，虽然在当年成功的分了一杯羹，但是之后在最近几年中，有回到了JAVA的岗位上，如果说当初这些人没有转型，那么他们在JAVA领域，会不会说有更高的建树？

我们可以想一下，你用了2年的时间从Android中分到的，和你在2年中坚持下来的，是不是反而不如坚持下来的收获多，这个也不是绝对的，因为你毕竟也学到了技术，这也是值得恭喜的。

不要太焦虑，不要太迷茫，认清自己的目标。

看到这句话的时候，很多人很好奇，焦虑，迷茫，会有么？其实对于技术出身的各位来说，肯定会有的，因为总会担心自己跟不上节奏等等，我们就举个例子来说，

2018年的年底，2019年的年初，也是裁员的一个顶峰之年，各大公司疯狂裁掉大部分的程序员。我们看一下数据

滴滴

在月度全员会上，滴滴CEO程维宣布公司将做好过冬准备，2019年将对非主业进行“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员的15%，涉及2000人左右。但据说，这一波裁员竟然裁出了“幸福感”，原来，疑似滴滴员工争抢被裁员名额的消息，因为滴滴给出的赔偿金额高于员工预期！

趣店

趣店员工向媒体表示，趣店在11月陆陆续续分三波裁掉了近百名员工。此前9月份，趣店以出差名义派遣200多名员工到厦门工作，对部分不接受出差的员工进行劝离。不到两个月后，趣店告知出差员工只能留在厦门或离职。公司对11月份被辞退给出的理由为：“业务框架调整，公司发生重大变故。”

科大讯飞

网传科大讯飞准备优化30%的员工，官方回应称，为不实传言，系公司正在进行年末业绩考评及末位淘汰工作，也同步为被优化员工提供转岗等人性化选项。科大讯飞董事长刘庆峰表示，“面对激烈的竞争格局，对员工的过度宽容是对员工的害；如果，我们不在组织内进行新陈代谢，企业和个人就会被时代和市场新陈代谢掉。”

摩拜

摩拜员工在社交媒体上说，摩拜将对与美团有业务重叠的部门人员进行优化，比如市场、财务、技术等，整体裁员比例在20%-30%之间。有摩拜内部管理层人士向媒体表示，摩拜单车裁员确有其事，裁员幅度在30%。摩拜单车对裁员的消息予以否认，称这是“正常的业务调整，部分岗位仍在招聘中”。

新浪

网传新浪微博成都研发中心全体裁员，所有人重新走面试流程，一直播团队裁员 3 分之1。新浪微博方面回应称传言与事实不符，同时新浪表示，公司一直有推行末位淘汰机制。　

斗鱼

斗鱼直播深圳分公司海外部门大量裁员的消息传出，预估波及范围大约为70人。斗鱼方面回应称深圳团队只是斗鱼某个业务线上几个团队中的一个，这次只是团队正常的优化调整。

人人车

网传人人车大规模裁员，员工突然接到通知“被离职”，员工系统无法登陆。有媒体确认人人车北京站、深圳站、成都站、武汉站、重庆站等城市分公司，均已关闭部分员工系统，涉及销售和评估师岗位。人人车方面回应，“并非裁员，而是调整业务模式”。

华为

任正非接受央视采访：“华为现在出问题的就是机构臃肿，人浮于事，整个管理层级太多，我们正在改革。”华为轮值董事长郭平在新年致辞中说“要收缩一些多年没有竞争力的产品开发，把人员转移到战略机会点上去。”

百度

百度推动全员绩效变革，引入员工考核系统OKR（Objectives and Key Results），全面“去KPI化”。OKR意为“目标和关键成果法”，强调确立目标，明确目标需达成的可量化“关键结果”，再通过结果完成考核。

京东

京东集团开年大会上，京东宣布2019年将末尾淘汰10%的副总裁级别以上的高管。京东回应称消息属实，“京东正在积极推动‘小集团，大业务’的转型，旨在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长。”

当当

因李国庆微博言论事件，当当网的官微发布说明“李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间……CEO的位置由董事长俞渝兼任。”2月20日，作为当当创始人之一的李国庆发表公开信宣布离开当当，将进行二次创业。看到这些，不能说都是程序员，但是确实中间夹杂了一部分其他的人，据我在上面介绍的公司中的朋友说，有公司的裁员大致在每个部门的百分之十。而对技术人员来说，裁员就意味着你可能出现了某些问题，那么焦虑迷茫的心态就会出现了，技术这么多，我到底学哪些才合适呢？而就我来说，没有最好的，只有最合适的，你现在处在什么样的状态，你就踏踏实实的把下一步的事情做好，然后再去铺垫自己的未来学习是什么样子的。而不是看到有个新技术出现，自己就慌了，我该不该学？