未来会怎样？
未来会怎样？
鞠强
微软的teched据说已经在国内举行了9次，我从2002年开始，已经参加了3次。从每年的主题和内容上，如果仔细分析，可以看到一些有意思的东西。
从微软的部门结构调整以及公开的财务报表来看，传统的Server和Office，是其大部分利润的来源，是保证微软能够稳步前进的基础；从微软的产品线规划上来看，从微软公布的各种RoadMap来看，能否成功进军企业级应用的市场，是保证微软能够在下一次技术浪潮中继续保持领先地位的前提。
6月份计划对市值高达500亿美刀的SAP的收购，虽然内部流产了。但是从2年前开始在欧洲收购中小型ERP软件企业，从7年前开始谋划MBF，都预示着微软在企业应用这条道路上，是不会放弃的。
在听Team System 2005的时候，张炜提了一句，MBF暂时不会推出。但是时间表已经彻底明确了，最迟到2006年的下半年就会发布。
上面的Roadmap是极具杀伤力的。除了具有完整的软件生命周期集成、完善的CASE工具，还出现了类似于当年SanFrancisco的商务业务组件。从集成的角度看，从软件开发的过程来看，企业应用开发涉及到的方方面面，MBF是想一网打尽的。
02年的主题是集成，03年是创新，04年，就变成了集成+创新。（如下表）
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年度 |
04 |
03 |
02 |
01 |
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主题 |
集成 创新 |
创新无极限 演绎新精彩 |
激发企业无限潜能 构建集成解决方案 |
构建新一代的 .NET 平台 |
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内容 |
系统管理 体系结构 企业生产力解决方案 数据管理 开发人员工具和技术 电子商务 移动PC和设备 Microsoft商务解决方案 消息传递 规划和部署 安全性 Windows 基础结构解决方案 智能客户端 网络储存方案 |
系统管理 数据管理 开发工具和技术 电子商务 管理和部署 消息和协作 移动性 安全性 企业中的Windows XML Web服务 Office工作效率 |
数据管理 开发工具和技术 电子商务 管理和部署 消息和协作 移动性 安全性 企业中的Windows XML Web服务 |
Windows平台技术 Web服务和XML .Net开发技术 移动应用技术 电子商务和数据管理 技术方案与产品 其它（未收集全） |
如果从哲学的角度来看，这里的集成+创新，可以理解为一个辩证统一的实体。两者互相依赖，又互相影响。不能实现集成的创新，不会给微软带来效益；没有创新的集成，微软会立刻完蛋（还记着比尔的那句名言吗：微软离关门始终只有6个月）。
从01年和02年的大会内容，我们能清晰的感受到，作为整合各种应用的最佳平台：.NET，当时正处在一个微软给国内企业启蒙的阶段。与之紧密配套的WebService应用，也开始影响国内技术的发展方向。03年则是一个大力推广期。技术上，对于.NET的工具、开发方面，与02年无异。而智能客户端的应用，03年开始崛起。微软内部的说法其实很明确的，JAVA的竞争力不可忽视，SmartClient的出现，是微软继续维持在桌面应用上垄断地位的最好弹药。
从上面的分析可以看到，今年的teched总有一部分是在介绍新产品，总有另一部分是在巩固去年的技术（给你强化、洗脑），也总有其他部分，是微软对于软件在人类生活中应用的前景展望。
这种展望，从开幕式的“
这种展望，总会和创新绑在一起。而也总有人会说，刚刚学习了API，.NET就出现了。刚开始.NET，SOA又出现了。刚接触SOA，MBF就要推出了。怎么跟啊？
有这种问题就对了，除非我们的知识链没有断裂的环节，除非我们一直在努力跟踪，否则，就是要被淘汰掉。而从另一个方面来看，微软为代表的软件巨鳄，为我们指明了将来的方向而已。知识你可以不接受，但是方向一定要接受。否则，就要犯错误，要犯不可弥补、无法挽回的错误。
从计算机诞生之日开始，人们就赋予了它一个伟大的使命：让计算来改善人类的生活。今年的集成+创新，我们可以理解为：集成，是针对我们现在各种解决方案泛滥的临时解决方案。创新，让成千上万的程序员，充分体验着创造世界、改造世界、扮演上帝的快感。
