day:39 总结(二)项目流程+项目数据

1. 回顾H模型(项目流程讲解)

面试题:你介绍一下你之前公司里面的项目流程(测试流程) --》H模型讲解的时候,要注意偏口语化
项目流程 --》H模型
项目阶段 --》V模型(用户需求分析-概要设计阶段-详细设计阶段-编码-单元测试阶段-系统集成测试阶段-验收测试阶段)
如果面试官问的是测试流程--》那么H模型左边的部分可以不讲(开发的那部分内容可以不讲)
测试阶段 --》冒烟测试阶段(执行系统主体功能相关的用例),sit系统集成测试阶段(执行所有的功能用例,接口测试用例,兼容性用例),回归测试阶段(执行回归测试用例,UI自动化用例,接口自动化用例),验收测试阶段(阿尔法验收、贝塔验收)
项目讲解 --》你讲一下最近做过的项目?你讲一下你负责过的你觉得比较复杂的项目?你讲一下你做过的印象比较深刻的项目?你讲一下你做的比较有挑战的一个项目 --》讲自己准备好的那个项目业务流程
提测==》开发把写好的代码打包并部署到测试环境,提交给测试进行测试工作
接口联调 --》前端开发和后端开发对接口进行联合调试 --》测试不参与

2. 项目和产品的区别,项目和版本区别,分析项目的迭代周期和用例,bug数据,执行用例时间,开发测试比例,怎么分工的?有哪些环境,测试环境有几套

1)项目和产品的区别:先有项目,再有产品
2)项目和版本区别:一个项目可以有多个版本
3)项目的迭代周期和用例,bug数据
电商类 --》1周一次,或者双周
银行贷款类、金融保险--》1一个月左右 --》1个月一个常规版本 --》22-24天工作日
需求澄清会议+技术评审会议+用例评审会议+环境搭建+上线等 --》8天
编写用例--》6-8天 --》8天*50-100条 --》400-800条 --》500条用例左右
产生的bug数据 --》500条用例--》产出bug的比例8-15% --》40-75个bug --》50个bug左右
L1(P0,致命):--》0-3个bug--》崩溃、黑屏、闪退,存在资损的场景(转账1块,实际扣款100块;超领了优惠券)
L2(P1,严重):--》2-4个bug --》偶现的闪退和白屏,转账成功了但是没有转账记录
L3(P2,一般性):--》20-30个bug --》转账成功有记录,但是记录缺少一个字段;贷款发放统计接口显示100%,前端页面显示为99.99%;数据库有11条数据,接口显示11条,但是前端页面只展示了10条数据;
L4(P3,建议性、细微):--》8-10个bug --》页面字体大小,颜色布局不合理,页面不能适配屏幕
无效bug:--》2-4个bug --》提交了bug之后,最终经过产品认定不需要修改的bug,就属于无效bug

执行用例 --》8天+
冒烟测试阶段(执行系统主体功能相关的用例) --》0.5-1天 --》5-10条
sit系统集成测试阶段(执行所有的功能用例,接口测试用例,兼容性用例)--》4-5天 --》500+条
回归测试阶段(执行回归测试用例,UI自动化用例,接口自动化用例) --》2-3天 --》500+条
验收测试阶段(阿尔法验收、贝塔验收)--》1天左右 --》内部验收和回归差不多500+条,外部验收不确定

4)开发测试比例,测试是怎么分工的?
开发:测试=4:1或5:1 --》我们之前项目组有4个测试,20几个开发
测试是怎么分工的==》测试经理那边会按照模块进行划分
银行项目的话我主要是测信贷,有的同事测信用卡,网银,票据,柜面
电商项目的话我主要测试商品列表,营销活动,优惠券,下单交易,退换货等交易域的内容,其他的同事有测试履约域相关功能
保险项目的话我主要负责投保,承保,保单管理等,其他同事有测理赔、履约

5)有哪些环境,测试环境有几套
测试环境--》测试使用的环境--》http://test-cms.duoceshi.cn/cms/manage/login.do 或 http://demo-cms.duoceshi.cn/cms/manage/login.do
开发环境--》开发使用的环境--》http://dev-cms.duoceshi.cn/cms/manage/login.do
预发布环境--》预发布环境的数据和代码跟生产是一样的,但是此时还以进行修改--》http://pre-cms.duoceshi.cn/cms/manage/login.do
灰度环境--》在白名单上面的用户就可以体验新的功能(游戏内测) --》http://pre-cms.duoceshi.cn/cms/manage/login.do
生产环境--》用户使用的环境,也是真实的环境 --》http://prd-cms.duoceshi.cn/cms/manage/login.do 或 http://pro-cms.duoceshi.cn/cms/manage/login.do 或者 http://cms.duoceshi.cn/cms/manage/login.do
测试环境有几套 --》大公司一般来说是有很多套测试环境,不同版本开发的功能会不一样,version1.1、version1.2--》环境1,环境1,环境3,....,云环境

3. 关于bug

bug管理流程讲解,bug生命周期,一个完整的bug包含哪些内容?怎么区别是前端的bug还是后端的bug?你平时都是怎么去看日志的?主要看哪些内容?之前有出现哪些报错提示?偶现bug怎么处理?你认为这是一个bug,但是开发认为这不是一个bug的时候,你怎么处理?出现线上的bug你们是怎么跟踪和处理的
1)bug管理流程讲解
我们测试过程中发现了bug,会把bug提交到bug管理工具上面,并指派给对应的开发同事,等待开发同事的修复,开发修复完成之后会流转bug状态为已修复,我们测试这边就会进行复测,复测如果没有问题,我们就会关闭bug,复测时如果发现依然存在问题,则把bug重新打开并指派给对应的开发,直至bug修复完成。

2)bug生命周期
新建 new
拒绝 reject
已修复 fixed
待测试 pending
已测试通过 reset
关闭 closed
重新打开 reopen

3)一个完整的bug包含哪些内容
bug的标题
bug的级别或严重程度
bug的优先级
bug的所属模块
bug的影响版本
bug的重现步骤
bug的实际结果和预期结果
bug的附件
bug的指派人

4)怎么区别是前端的bug还是后端的bug
例:页面有一个name字段的输入框,如果输入为空点击提交,则前端提示“您输入的内容不能为空”,但是我输入为空点击提交按钮,接口可以调通并且有正常的返回值
==》这个例子是前端bug?还是后端bug?--》前端没做非空校验,后端也没有做非空校验 --》前后端都存在问题
① 我会通过抓包工具fiddler去进行抓包,如果接口的入参和接口的返回值都没有问题,而前端页面报错,那就是前端的bug,有可能是页面渲染,或JavaScript代码写的有问题
② 如果接口的入参没有问题,但是接口返回值报错,那就属于后端的bug,但是具体是代码逻辑的问题还是数据库的问题,我会通过查看日志进一步定位 --》如何定位的,请看5)
③ 如果接口的入参本身就与我页面填写的数据不符,也就是传参存在问题,那也属于是前端的bug

5)你平时都是怎么去看日志的?主要看哪些内容?之前有出现哪些报错提示?
我平常会通过连接Linux服务器,然后通过tail -f去查看实时日志,主要看有error或者有exception报错的地方
有遇到过哪些报错 --》connection timeout连接超时、nullpointexception空指针异常(对象没有初始化)、TypeError类型错误、NameError、connection refused拒绝连接、out of memory 内存溢出等等

6)偶现bug怎么处理?
① 增加复现的次数,比如执行10次没有复现,那我就操作50次
② 在复现的时候马上去截图或者拍视频记录下来,并发给开发同事
③ 在复现的时候马上去看服务端的日志,把日志截图或复制下来给开发同事
④ 如果实在复现不了,那我们会记录这个问题,并把这个问题记录到风险里面,上报给产品经理,并在后续的版本中持续关注是否有此类问题存在

7)你认为这是一个bug,但是开发认为这不是一个bug的时候,你怎么处理?
① 我会先确认开发不认可这是一个bug的原因是什么
② 如果是我和开发对于需求的理解不一致,那我会邀请产品经理来共同讨论,最终确认bug的处理结果
③ 如果是开发根据我提交的bug流程,无法复现bug,那我会现场去给开发复现或录制复现流程发送给开发,并把bug里面的复现步骤补充的更为明确
④ 如果开发同事还是不修改话,我会把这个问题向上反馈,上报给到开发负责人或测试经理那边去推动

8)出现线上的bug你们是怎么跟踪和处理的?
① 首先会看一下出现bug的等级,并且会对bug进行复盘,如果是L3或L4对功能不会造成太大影响的bug,我们会上报给上级,上级同意之后会留到下一个版本进行修复并发布
② 如果是出现L2及以上的bug,我们会对bug进行评估,看是否会影响其他功能和模块的使用,如果影响不大,我们会紧急修复并发布紧急版本
③ 如果是出现L2及以上的bug,影响较大,我们会立即对版本进行回滚,然后在修复并发布紧急版本

面试题:你们平常测试的功能和自动化的占比是怎么样?
答:我们功能和业务测试大概占60-70%,UI自动化和接口自动化以及性能测试展示20-30%

4.加入紧急需求导致测试时间被压缩怎么处理?

① 首先我会提高自己的工作效率,主动加班去完成我的工作,但是我通过加班还是完成不了的话,我会和领导申请看有没有其他同事可以协助我完成
② 如果没有其他同事可以协助的话,我会把需求按紧急程度进行划分,先完成最紧急的需求;【面试官:都是非常紧急的需求】==》那我会需求当中给的主体和次主体的功能进行优先测试,然后有时间再去执行级别不是那么高的用例
③ 如果这样还是完成不了,那我会建议产品经理对本次需求进行分批次发布,先保障主体功能可以正常上线,那些可以后续优化的功能,放在后批次上线
④ 如果还是有问题,那我会上报风险

5. 测试计划内容,测试总结,测试小结的内容?

面试官:你写过测试计划吗?————》写过————》有哪些内容?
测试计划 ————》测试的目的、测试的背景、测试范围、测试的约束(准入和准出)、测试的软硬件环境、测试人员的安排、测试的风险评估、测试的资产归档
测试总结————》测试经理编写的 ————》有哪些内容?————》测试的版本、测试阶段、测试的时间、测试的准入和准出标准、测试负责人、测试策略、测试范围、测试结果、测试了多少条用例,执行成功的用例有多少条,执行失败的用例有多少条、风险跟踪、bug统计、遗留bug的详细内容
测试小结(测试日报) ————》从测试阶段的第一天起,每天都需要编写的————》有哪些内容?————》测试阶段、测试进度,测试人员、测试的版本version1.3、执行的用例条数,发现的bug数量、遗留的bug数量和清单、bug的分布和测试结论、测试的风险评估、明天的计划

6.项目讲解和项目相关的面试题:

1)你讲一下你比较熟悉的项目,或者你讲一下你最近做的项目
本科————》可以讲银行类的项目
专科————》可以讲电商类的项目
参考地址:https://www.cnblogs.com/xiaoshubass/protected/p/16413435.html ————》密码:duoceshi

2)你负责了哪些模块?挑一个你觉得业务逻辑最复杂的讲一下你是怎么测试的
准备项目里面的2-3个模块,并准备对应的测试点
参考:https://www.cnblogs.com/xiaoshubass/protected/p/16873123.html

3)讲一下你这个项目里面的难点有哪些?————》业务和技术难点
参考:https://www.cnblogs.com/xiaoshubass/protected/p/16873123.html

posted @ 2025-04-08 11:44  君庭  阅读(98)  评论(0)    收藏  举报