为什么服装商品吊牌价很多是299元 339元 369元 399元,而没有319元 329元 349元 359元(推荐学习)
这是一个非常有趣且观察入微的问题。您提到的这种现象,即服装吊牌价常见于 299、339、369、399 元,而较少见到 319、329、349、359 元,背后是消费心理学、定价策略和品牌定位共同作用的结果。
简单来说,核心原因是:“9”结尾的定价是基础,而以“39”、“69”、“99”这样的组合,在心理上能创造出最佳的“折扣感”和“高价值感”区间。
下面我们来详细拆解这背后的逻辑:
一、基础原理:左位数效应和“魅力数字”
- 左位数效应: 人们在看价格时,会不自觉地更关注最左边的数字。299元在心理上被归为“200多块钱”的范畴,而301元就被归为“300多块钱”,尽管它们只相差2元,但感觉上差了一个量级。这是所有“9”结尾定价的基础。
- “魅力数字”定价法: 不仅仅是“9”,像 .97、.98、.99 这样的结尾都被称为“魅力数字”。它们向消费者传递了一个潜台词:“这个价格是经过精心计算、尽可能给你优惠的”,而不是一个随意凑整的价格。
二、为什么是299,339,369,399?
现在我们进入核心问题:为什么在这些“200多”和“300多”的区间里,会选择这些特定的数字?
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299元(锚定基础价):
- 这是最经典的心理定价。它直接利用了“左位数效应”,牢牢地将价格锚定在200元档位。这是许多品牌入门款或基础款的标准定价。
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339元、369元、399元(创造价格阶梯和“超值”感):
- 价格阶梯: 品牌需要不同价位的产品。从299直接跳到399,跨度太大(100元)。中间需要设置339、369这样的阶梯,让消费者有循序渐进的选择。
- 关键的心理门槛: 300元、350元是重要的心理门槛。
- 339元: 它超过了300元,但巧妙地利用了“39”这个组合。“39”给人的感觉是“刚刚超过30一点点”,而不是“接近40”。相比于319或329,339元与基础款299元的差距(40元)显得更大,更能合理化其“升级”的价值(比如更好的面料、设计)。同时,它又远低于下一个关键门槛350元。
- 369元: 这是非常精妙的一步。它已经非常接近370元,但“69”这个组合在心理学上被认为是“幸运数字”或具有吸引力的数字。更重要的是,它正处于350元到400元这个区间的中后部。当消费者看到369元,并与399元对比时,会感觉“再加30元就能到顶配(399元)了”,从而可能激发升级消费的欲望。反过来,如果定价为359元,离399元有40元的差距,这种“升级诱惑”会减弱。
- 399元(区间顶点): 这是“300多块钱”这个档位的天花板。它最大限度地利用了“左位数效应”,同时“99”结尾具有最强的“折扣暗示”。对于品牌来说,这是在不突破400元大关的前提下,能设定的最高价格之一。
三、为什么不是319、329、349、359?
现在我们来看被“跳过”的这些数字:
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319元、329元:
- 问题:与基础款拉不开差距。 从299元到319元,只贵了20元。这在消费者心中会产生疑问:“只贵20块,能好到哪里去?” 这无法有效传递产品升级的价值感。对于品牌方来说,这么小的价差也难以覆盖更好的材料或工艺带来的成本。
- 感觉太“精确”: 19、29这样的结尾,不如39、99那样具有“魅力”,感觉更像一个临时或计算过于精细的价格,缺乏“优惠感”。
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349元、359元:
- 问题:定位尴尬。
- 349元: 它已经非常接近350元这个心理中线。对价格敏感的消费者会觉得“这都接近350了”,而对品质有要求的消费者可能觉得“不如再加20块买个369的(因为有69这个魅力数字)或者直接上399的顶配”。它处在一个“高不成低不就”的尴尬位置。
- 359元: 同样的问题,甚至更严重。它离369元只差10元,但“59”这个结尾的心理吸引力远不如“69”。它既没有“69”的魔力,也无法像399元那样成为区间的顶点。它像一个没有特色的“过渡价格”,无法有效引导消费者做出决策。
总结
服装品牌的定价是一门精密的科学,而非随意的艺术。
- 299元 是锚点,定义了一个价格区间。
- 339元 和 369元 是精心设计的“垫脚石”,它们利用“39”、“69”等组合,在拉大价差体现价值的同时,避免了触碰关键的心理中线(如350元),并引导消费者向上比较。
- 399元 是区间的天花板,将“左位数效应”和“魅力数字”的效用发挥到极致。
- 而被跳过的 319、329、349、359 等价格,因为在心理感知上要么与基础款拉不开差距,要么定位尴尬无法有效驱动消费决策,所以通常会被品牌策略所摒弃。
最终目的只有一个:在让你感觉“划算”的同时,最大化品牌的利润,并引导你购买他们最想卖出的那个价位的产品。

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