摘要：
最近机房出现了很多违反纪律的现象，从六期到九期，每一期都有出现违反纪律的现象，随着提高班的人数的增多，问题也越来越多，米老师就决定停止上课，进行整风运动，所有的人不许去机房，到现在已经有半个多月了，这次是米老师有史以来给提高班放假最长的一天，可见这次的问题有多么严重。 现在提高班有二百多人，每个人都需要米老师去关注他的学习，并且好多人不断的去违反纪律，米老师刚在每一期刚开学的时候总会强调纪律的重要性，如果你不知道并且是第一次，老师会原谅你，如果你再次犯同样的错误，那就只有自己退出提高班，随着提高班人数越来越多，米老师精力有限，纪律就有所松弛，如果是只有九期的违反纪律了，那就很好说... 阅读全文
随笔分类 - PM--Project Manager
做好职业规划
2012-02-11 20:23 by myjava2, 164 阅读, 收藏,
摘要：
在担任公司高管的几年间，我面试过数以百计的各个层面的员工，其中最让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质，甚至有的还是名校的毕业生，因为不懂得去规划自己的职业，在工作多年后，依然拿着微薄的薪水，为了一份好一点的工作而奔波。很多这样的人，他们只要稍微修正一下自己的职业方向，就能够在职业发展上走得更从容。有一次一个大连理工大学的研究生，好像是学电子的，来应聘我们的公关企划部部长。那小伙长得不错，将近一米八的身高，很阳光，个人素质也很好。他研究生毕业后去了一家稍微有点规模的IT企业，因为他对于软件的了解很不够，就没有做技术，而是从事管理，后来做到了总经理助理，主管行政和企划。工作5年后的薪水 阅读全文
善于记录，善于总结——《走出软件作坊》读后感
2011-12-16 22:02 by myjava2, 313 阅读, 收藏,
摘要：
自从买了阿朱的《走出软件作坊》，我读了好几次。每一次读完以后，感触就多了一层。任正非的《致新员工书》有句话让人很震撼：“实践再实践，对青年学生十分重要。唯有实践后善于用理论归纳总结，才会有飞跃的提高。有一句名言：没有记录的公司，迟早要垮掉的，多么尖锐。一个不善于总结的公司会有什么前途，个人不也是如此吗？”。王坚的《结网》里面有这么一个故事，“1999年，在风险投资家们集体沉默的时候，刘晓松毅然向腾讯投了第一笔钱，不仅仅是出于对马化腾的信任，‘马化腾带我去参观他们的公司，虽然规模很小，只有10个员工左右，但他们的网络后台对用户的每一个动作都有记录和分析，这在当时很难得，由此可见他们对事业的发展是 阅读全文
项目管理培训的一些总结
2011-12-16 21:45 by myjava2, 259 阅读, 收藏,
摘要：
1. 项目管理1.1 激励组员：传达愿景，产品发展，个人成长，人岗匹配，灵活激励，身先士卒，活动多样。1.2 有效沟通：换位思考，因人而已，把握时机，随时沟通。1.3 高效会议： 提前计划，明确议题；外部专家，会前确认；开门见山，直入主题；头脑风暴，切忌发散；记录结论，及时归档。1.4 合理计划：QA引导，全员参与；参考基线，科学估计；重视风险，预留buffer；重大变更，及时调整。1.5 及时监控：项目计划，例行跟踪（明确责任人、跟踪人和完成时期）；任务清楚，目标明确（大胆放手，细致监控）；定期检查，确保进度（分享好的工作方法）；外部依赖，专人跟踪。2. 软件需求2.1 理解SOW：场景分析 阅读全文
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