勤于思考

      任何一个公司都希望看到自己的员工在工作勤于思考，这是完成工作计划中非常重要的一环。这个世界不缺会干活的人，缺的是会思考的人。任何一个公司在做一件事情之前，如果决策层没有认真地进行思考，这件事情就不会干得非常出色。而我们在工作中也是如此，如果自己不主动进行思考，也很难作好自己的工作。
　　我们都希望将本职工作做好，完成既定目标，对公司有所贡献，同时也会也会使自己享受成就感，进一步接近自己的梦想目标。但是，我们在具体工作中，是“在干工作”还是“边思考边干工作”？简单的执行很容易成为顺利完成工作的障碍，甚至不能达成预期的工作目标。
　　不要成为工作中“无心的懒人”。自己虽然也是每天朝九晚五，按照公司的各种流程工作，但是失去了“思考”，我们就会变得懒惰——错失了看见新事物的机会，丧失了发现机会的能力，所做的工作也只是简单的复制，如同复印机一样。而我们也只是和办公室里的电话、电脑一样，只是比它们多了生命这个概念。在这样的情况下，工作自然没有任何乐趣而言，更谈不上什么工作成绩、升迁或者发展。
　　按照公司的规定，任何一个具有专业技能、有竞争力的新雇员都必须在最初的6到12个月证明自己的主动性，否则就意味着你和别人毫无区别。不过，Henry和Lai两个人的结果一目了然。在六个月后，Henry和Lai都完成了工作安排。他们的两个项目从技术上讲完成得都不错，而且Henry所完成的部分还稍显优势。人事经理给了两个人这样的评价：Lai是一个具有主动性的工程师，能够为别人提供帮助，可以承担紧急的任务；Henry是一个独立的任务执行者，操作能力很强。于是，公司最后决定Lai留下来，而任务执行者的Henry被淘汰出局。
　　关于这一点，Henry企图到人事经理那里去申辩，他认为自己也是一个主动性很强的工作者，没人要求他收集最新的技术资料或学习最新的软件工具，但他做到了。可是，人事经理给了他近乎绝望的答复：主动性并不仅仅是如何出色完成手头的工作，而是在完成时能够积极思考，使业务具有发展前景。主动性是主动工作与主动思考的结合，失去了主动思考，人不过是生产过程中的死板器械。

　　那是在上个世纪80年代末，当时全国的人事经理都不得不开始裁员，首选的将是那些缺乏主动性的雇员。不过，这些人事经理耍了一个小小的花招，他们没有把主动性进行很明确说明，尤其是没有将主动思考说明。不过，如果连主动性的这个含义都没有想到的话，那么又何必说明思考的重要性呢？！对于一个乐于工作的人来讲，工作不仅仅意味着如何使自己的工作更出色，而且意味着在工作同时，进行使工作得到最大收益的思考。　　

      一些公司为获得收益和取得市场成功所必须做的直接的、重要的行动，就是这个公司的核心路线。每一个员工首先必须踏上这条路线，然后才能为公司作出贡献。这是所有经理的共识，乐于工作的Lai用行动告诉我们怎样才能站在核心路线的旁边：

　　在工作中积极思考
　　承担自己工作以外的责任
　　为同事和集体做更多的努力
　　能够坚持自己的想法或项目，并很好的完成它
　　愿意承担一些个人风险来接受新任务
　　世界上到处都是有才华的失败者，在很多情况下，他们之所以一事无成、碌碌无为，在失意的煎熬中痛苦的生活，并不是因为他们知道的东西不够多，而是因为他们没有去探索未知的东西。他们只将注意力集中在提高和完善做汉堡包的技能上，却不注意提高销售和发送汉堡包的技能。也许麦当劳不能做最好的汉堡包，但他们能够在做出一般水平的汉堡包的前提下，做最好的销售和发送工作。
　　我们从事某项工作，除了要拿到薪水、赚钱养家之外，还有一些比较高的要求，比如晋升和加薪，比如希望自己的梦想在辛苦工作中得以实现。但是，在达到这些目标的时候，我们经常会丢掉思考这个工具。
　　你会反复问自己这样的问题吗？
　　1、在工作中我知道公司对我有什么期望？
　　2、我有把工作作好所必须的器具和设备？
　　3、在工作中我有机会做我最擅长做的事？
　　4、在过去的7天里，我出色的工作表现得到了承认和表扬？
　　6、在工作中有人常常鼓励我向前发展？
　　7、在过去的6个月里，有人跟我谈过我的进步？
　　8、去年，我在工作中有机会学习和成长？
　　对于这些问题的思考，能够让我们明确目前自己所处的状况、明确工作目标、正确评价自己，而这仅仅是思考的开始。

　　本文转自《中华励志网》http://www.zhlzw.com ,转载请注明出处。

 

from:http://www.zhlzw.com/cy/zc/4627.html(中华励志网)