致那些年，我们终将逝去的工作～

 

离开公司有一段时间了，有些东西想place on record

1.关于公司

面试的时候一直很疑惑，HR Fang为什么要强调很多人没到实习、试用期就走人，导致公司很吃亏。后来才慢慢知道，原来实习的一半工资并不是所谓的第三个月返还，财务总是会用各种公式告诉你还有几个月才能拿到被扣押的工资。更后来才知道，HR Fang在不久之前也已经离开了这家公司。只能说，在这2个多月中，最让人难忘的就是人员流动之频繁。

2.关于公司的项目管理

Lai总问我，这2个月学会了什么，能做什么。这让我想起面试时的一个问题——你觉得操作系统是什么？总觉得这些问题很泛，操作系统里每一个功能都可以赞颂千篇。这两个月，我了解了公司框架（如何用JS拼凑出data、row、child形式的xml文件，然后怎样提交后台，后台如何分析xml，查找相应DAO和Service类，完成相应处理，并向数据库对号入座）。进入公司1个星期开始用公司框架写功能，然后开始频繁翻看源码，一个月左右开始熟练地debug。关于软件开发和项目管理，或者其他方面，觉得在这家公司没找到值得学习的东西。

3.关于需求的变化

老Bi说过，让从来没学过JS的Yellow参与开发前台新框架，着实让人费解。再看看充满自信的Yellow，说什么到后期如果客户更改需求，按更改的功能一个一个收费。需求变更是项目必须接受的事实，jobs说用户自己也不知道自己的需求是什么，似乎让很多开发者找到共鸣。但是，有几家公司能像苹果一样真正掌握需求的主动权。

4.关于code review

一直在怀疑新规定（代码提交规定）有多大的执行效果，要让其他组员检查过，然后组长检查，核心小组还抽查。我觉得这样的制度最终也只能变成流程，还不如一次code review来得实际。小组成员半个月或一个月进行一次code review，举例说明觉得最满意或者最不满意的代码，可以是自己的、也可以是别人的。这样既可以达到共进的效果，又减少了BUG的产生。

马上毕业了，预祝自己找到一份更好的工作，遇到更多的大神～