项目团队之言行

笔者所在团队有一种现象，引起了自己的注意：

A是经理，A有一个让人无法理解的日常行为：没过一段时间，A都到系统中点击菜单，查看系统。这本没什么，很正常。可是他会在某一个时间点，忽然质问做这个页面的开发人员：你为什么。。。。？开发人员答曰：当初，我们定的方案是....，然后A就大发雷霆，说这个必须改.....,然后项目组的空气凝结了，一切仿佛凝固了。

A有时候，对某一个组员态度好或者不好，有固定的执拗。并且经常当众表扬***，你看人家做的这个效果，并且一脸鄙倪，让人感觉别人都不如这位组员。

一个项目组，能用厚此薄彼的方式，对其中一个人进行固定的表扬或者批评？或许在某一个特定的场景下是可以的。但是这不能成为常态。因为这样，无论什么理由，都有任人唯亲的嫌疑。

还有一个古怪的现象。大部分情况下，A要求组员使用JIRA进行开发管理，但是有时候，A会口头告诉你马上去做***，并且这件事是不在JIRA中的，更有意思的是，当你正在做这件事的时候，A还会忽然走到你面前，问你JIRA中的，你做完了没有？你说，你正在处理这件事，他立马发火：*****，这以表现似乎和三国演义中的曹操与杨修那篇文章，场景很类似。