2018年1月7日

摘要: 1.软件管理过程: 成熟的团队应该将团队的重心从解决问题转移到预防问题。 2. 软件追求质量: 在质量缺陷面前,有统计和分发的人,但是对于快速可解决的问题可以并行去做,加快团队的效率,但是又不失质量的管理。 要想让客户在软件交付后期少变更,那么就需要PM充分的调动关键客户在产品前期参与关键的设计。 阅读全文

posted @ 2018-01-07 15:56 Jiongsca 阅读(111) 评论(0) 推荐(0)