《软件需求十步走》阅读笔记04

       《规划篇》，我的感受是无论学习还是工作，我们都要有规划，这样你才会很清楚的知道自己每一步是在做什么，为什么要这么做，才能充满干劲儿的去做。最重要的是，

这样可以保证任务准确的完成。我们在做规划时，要有“战略目光”，暂且说是战略目光吧，要统筹全局，规划好。就是作者所说的，需求规划工作是面向“全业务、全信息、全

系统”，采用分析综合、归纳演绎的逻辑方法整理出组织与对象的业务逻辑模型，在此业务的逻辑模型的基础上进行系统的规划。

　　需求规划工作是在继承科学研究方法论的前提下，结合软件开发领域的特点，将主体体系、对象体系和信息化体系作为研究对象，采用科学研究、体系架构设计、信息资

源规划的方法，最终编制出具有系统化、科学化、前瞻性的体系需求规划成果。

　　需求工程不是一成不变的，会随着新的理论、实践中的不断总结等，需要对过程进行适应性改造。把理论方法付诸于实践是改进软件过程的核心所在。任何一个改进过程

都是为了让客户、用户、开发人员等满意。

　　需求过程的改进过程是革命性、彻底的、连续的、反复的。在运用某种新的过程时，要先确定变更的目标。需求过程改进的过程由评估当前过程和方法、制定过程改进计

划、实施过程改进计划、评估过程改进结果4个业务活动组成。

　　应用有两个显著的特征，一是面向信息系统的某个类用户的；二是解决其某个问题或几个问题。建模就是采用表格化、图形化、公式化的方式，将系统的构成及其构成间

的关系呈现给人们的一种技术方法。使人们能够看到全局，能够感知，解决了自然语言表达上的局限性。