《软件需求十步走》阅读笔记01

这次的阅读笔记是对《软件需求十步走》原理篇的理解。

        印象最深的，最认真阅读的就是《对软件需求的反思》这一章节。因为我很赞同反思，所以我对这一章很感兴趣。无论成功或失败，我们都应该认真在事后总结反思。

寻找原因，吸取经验教训。每种学科，每门技术，都有他自己的解决之道，我们应该静下心来，慢慢的探索，这必定是博览群书融会贯通之后的觉悟，必定要心无旁骛秉持初心，

要做到心外无物，真正的用心去发现，摒弃功利主义，更不要抱着应试的心态去学习，那样学的东西太少了。

       大多数失败的软件项目的原因分析报告中常见的描述是“软件需求不完整、不准确、描述不清晰、总变化”。这个描述只是淡淡的描述，根本没有说清项目为什么失败，是哪里

的需求没有具体做好。反思从来不是一件草率的事，从来不是走走形式写写作文。反思要透过现象看本质，不仅要知其然还有知其所以然。我还没怎么做过实发性的项目，但是我

觉得软件需求分析应该认真严肃对待。

        经过反复阅读我终于读懂了那段话的含义，我们的主观的错误意识要及时反思察觉。这本书举得例子是人们认为软件需求分析工作是一件简单的事，可是却没有做好。所以从

这个点来反思，追溯原因，到底是因为简单没有重视导致软件需求没有做好，还是软件需求做到完整准确清晰变化可控根本不是一个简单的事？而事实上，这不是一个简单的事。

        这本书上有句话，老师也告诉过我们“复杂事情简单做，简单事情重复做，重复事情用心做。”对这句话我的理解不是很深刻，就简单说一下想法吧。复杂的事情简单做，所有的

事情想完成都是复杂的，将每一步清晰做到位，理出脉络，才能着手去做。重复做的过程也是反复学习的过程，重复做的时候可能就有新的发现了，所谓“书读百遍其义自见”跟这个

有异曲同工的道理吧。重复的事情用心做，步骤一步不能少，并且要用心，用脑做。只有用心，才能看清本质，发现真理。

      新一代软件需求工程是由需求规划、需求开发、需求管理3个部分组成，其中需求规划是传统软件需求工程所没有的。需求规划我的理解是有计划的去了解需求，明确需求捕获的任务和进度，需求分析人员要掌握需求的主动权。