系统集成项目管理 - 随笔分类 - 会长大的

009--项目成本管理

摘要：1.项目成本管理的工作流程：制定成本管理计划---成本估算--成本预算--成本控制2.直接成本是指直接可以归属于项目工作的成本，如：项目工资、差旅费、物料及设备使用费。3.间接成本是指来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用。例如：公司管理人员工资、税金、额外福利和... 阅读全文

posted @ 2014-11-25 16:58 会长大的阅读(252) 评论(0) 推荐(0)

008--项目立项管理

摘要：立项管理内容：需求分析、项目建议书、项目可行性研究报告。项目可行性研究一般包括：投资必要性、技术的可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策。初步可行性研究的主要内容：市场和生产能力、物料投入分析、坐落地点及厂址选择、项目设计、项目进度安排、项目... 阅读全文

posted @ 2014-11-25 16:57 会长大的阅读(168) 评论(0) 推荐(0)

004--信息系统集成专业技术知识

摘要：系统集成主要包括：设备系统集成、应用系统集成。信息系统的生命周期4个阶段：立项、开发、运维、消亡。开发阶段：总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统验收阶段。运维分为4种类型：排错性运维、适应性运维、完善性运维、预防性运维。信息系统的开发方法：结构化方... 阅读全文

posted @ 2014-11-25 16:34 会长大的阅读(492) 评论(0) 推荐(0)

003--项目整体管理

摘要：信息系统集成有以下几个显著特点。(1)信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。(2)信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。(3)系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。(4)系统集成包括技术、管理和... 阅读全文

posted @ 2014-11-25 16:32 会长大的阅读(176) 评论(0) 推荐(0)

002--项目管理基础知识

摘要：1.信息系统集成具有的显著特点：要以满足用户需求为根本出发点；不只是设备的选择和供应，更重要的是，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件；其最终的交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品；包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。2... 阅读全文

posted @ 2014-11-25 16:31 会长大的阅读(229) 评论(0) 推荐(0)

001--信息化基础知识

摘要：信息化基础知识、ERP系统、CRM系统、SCM、EAI等阅读全文

posted @ 2014-05-08 14:05 会长大的阅读(620) 评论(0) 推荐(0)

项目人力资源管理

摘要：项目人力资源管理阅读全文

posted @ 2014-04-10 17:34 会长大的阅读(306) 评论(0) 推荐(0)

以太网交换机

摘要：以太网交换机阅读全文

posted @ 2014-04-08 17:27 会长大的阅读(481) 评论(0) 推荐(0)

邮件协议简单学习

摘要：邮件协议包括：SMTP协议、POP3、IPTP协议、MIME协议，各协议简介阅读全文