Effective Execution

有本关于执行力的书叫The 4 Disciplines of Execution: The Secret to Getting Things Done, On Time, With Excellence

看了很有启发，摘录如下。

 

1.有效执行的4个要素

要素一：专注于至关重要目标(WIG, Wildly Important Goal)

要素二：以事前衡量引领行动

要素三：建立激励人心的记分牌

要素四：建立定期责任汇报机制

原文：

• Focus on the Wildly Important. Shift through urgent priorities and define what’s most important to the organization.
• Act on the Lead Measures. Identify key actions that help goal accomplishment.
• Keep A Compelling Scorecard. Track key measures of success.
• Create a Cadence of Accountability. Build an individual planning-and-accounting system to get the most important work done.

 

2. 怎样识别至关重要目标

• SMART原则
• specific
• measurable
• achievable
• related
• time
• 1-3个

 

3.事前衡量与事后衡量的概念

事后衡量，是measure结果，比如Cut Cost 4% to 2%

事前衡量，是对关键事务(80/20)的measure，比如Move to DCC

 

4.建立事前衡量步骤

a.identify WIG

b.找到WIG的80/20事务（方法：标杆；卓越标准；想象）

c.找到80/20事务对应的衡量方法

 

5.scorecard的作用

最好的例子是网游，具有详尽而生动的计分牌

 

6.当事后衡量标准无法符合SMART原则时，可以使用事前原则作为Goal

比如，提高英语水平，这个Goal很难符合SMART，可以改为如“每天学1小时英语”之类的事前衡量标准