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随笔分类 -  管理经验

记载项目管理,软件开发方面的经验之谈
摘要:转自:http://blog.sina.com.cn/u/4b3f25ea0100071s毕业以后一直在从事软件工作,历经了10年坎坷,现在是一家IT企业的软件开发主管。在不断的摸索、失败、成功中,有不少的经验和教训,希望能和一些成长中的软件从业者分享。软件组织中什么是最重要的呢?团队和开发管理。今... 阅读全文

posted @ 2007-06-01 19:00 Jilimi 阅读(330) 评论(0) 推荐(0)

摘要:转自:http://www.itlove.net/article/673/674/725/2005/20051203141797.html建立强大的软件开发团队可不是一个轻松的过程。经过一番折腾,也许队伍中的某些人会去坐冷板凳,弄得不好还可能需要重造全新的团队。你得点燃自己的三把火、雷厉风行地做决定... 阅读全文

posted @ 2007-06-01 18:59 Jilimi 阅读(200) 评论(0) 推荐(0)

摘要:转自:http://www.ccw.com.cn/work2/corp/luntan/htm2007/20070116_235767.htm软件组织中什么是最重要的呢?团队和开发管理。今天我们的主要话题就是围绕着团队和开发管理展开的。 在很多场合,我们都听到人们说“人才是最重要的资产”,我想,... 阅读全文

posted @ 2007-06-01 16:45 Jilimi 阅读(230) 评论(0) 推荐(0)

摘要:转自:http://blog.csdn.net/profox/archive/2006/12/02/1427171.aspx 一.软件团队 自软件危机爆发以来,人们开始用软件工程来试图解决这个问题,提出了各种各样的开发理论, 开发模式。软件开发的艺术性,和不可预知性,使得各种开发理论,开发模式,总是... 阅读全文

posted @ 2007-06-01 16:29 Jilimi 阅读(340) 评论(0) 推荐(0)

摘要:在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。 第一个习惯:懂得做人。会... 阅读全文

posted @ 2007-04-25 14:12 Jilimi 阅读(182) 评论(0) 推荐(0)

摘要:原文出自Bug管理工具Bugzilla附带文档。 为什么要建议阅读此文? 原因很简单:你提交的Bug越有效,开发人员就越可能尽快修复它。 如何提交有效的Bug 有效的Bug指最终被开发人员修改的Bug,它通常符合两项标准: 可重现。 如果开发人员不能重现你提交的Bug,他/她很可能直接将其... 阅读全文

posted @ 2007-03-13 11:48 Jilimi 阅读(434) 评论(0) 推荐(0)

摘要:下文转自:http://blog.csdn.net/Rzhghost/archive/2006/07/07/888179.aspx写好软件75条体会自我检查 你们的项目组使用源代码管理工具了么? 采用ClearCase进行源代码管理,同时启用开发,测试,集成三个分支,对于Bug分支根据版本实际情... 阅读全文

posted @ 2007-01-26 12:07 Jilimi 阅读(222) 评论(0) 推荐(0)

摘要:以下这篇文章感觉很好,摘录如下。原文出自:http://blog.csdn.net/tianya111/archive/2006/12/14/1442415.aspx 有效编写软件的75条建议 1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么? 应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、... 阅读全文

posted @ 2007-01-26 12:03 Jilimi 阅读(143) 评论(0) 推荐(0)

摘要:以下这篇文章转自:http://blog.csdn.net/feixiangzaici/archive/2007/01/22/1490454.aspx程序员成功之路——Theroadaheadforprogrammer(演讲稿)一、我很羡慕在座的各位同学,因为你们是中国未来的程序员,而我不是,我一直... 阅读全文

posted @ 2007-01-24 10:37 Jilimi 阅读(191) 评论(0) 推荐(0)