起重运输机械的经营管理

    在起重机械运输的经营管理中，要充分认识其工作特性，按照管理要求及标准，做好管理工作。
    (一)重视起重运输机械的选型管理
    这项工作是保证起重运输机械正常使用的前提，影响着企业的经济效益。因此，应严格遵循起重运输机械选型依据和程序，做好技术、经济、功能评估，成套的配备起重运输机械设备，使前后作业相互衔接，相互协调，并按有关标准和规定，做好合同签订及管理工作。
    (二)加强超重运输机械的运输管理
    通过调查、研究，确定科学合理的运输方案和运输方式，并严格按计划实施。起重运输机械运送到后，要对整机进行检查，全面了解起重运输机械总体结构以及附件、备件等供货情况。对有严重质量问题的情况，应及时与运输部门或制造厂联系，查清责任，要求索赔。此外，应加强运输中的经济管理，节省运输费用。
    (三)加强起重运输机械的使用管理
    要严格按使用规程、操作保养规程进行使用，并建立定人、定机、定岗“三定”管理制度和交接班制度，制定切实可行的起重运输机械使用管理、监督检查制度，以达到确保起重运输机械正确和最合理使用、精心保养、具有良好技术状态的目的。此外，起重运输机械在使用过程甲，总会出观故障，为此，应对故障进行记录和分析，以及采取有效措施控制效障的发生和扩展。要制定维修计划，及时进行维修。
    (四)安全管理
    起重运输机械是最易产生不安全因素的机械设备，如起重机械常见的事故有脱绳、脱钩、断线造成的重物失落；作业人员被挤压在两个物体之间所造成的挤伤、压伤i击伤；作业人员从起重机
械机体等高空处发生向下铁落至地面而速成摔伤；触电；起重机械因超载失稳等产生机体断裂、倾翻等。因此，应加强安全教育，采取有效措施防止事故发生。