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使用了博客园的博客搬家工具，显示搬过来了360篇文章，但是其实我在CSDN有1000篇文章，毕竟这么多年了！ 在CSDN已经码龄25年！ 写博客少了，主要发一些文章和记录一些技术问题了。 阅读全文
posted @ 2025-12-05 23:03
蒋正平
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很多人想要提升「说服」这项能力时，总想着找一些能够立刻见效的话术，很少认真去挑一本值得反复阅读的书。 如果让我推荐一本说服类书籍，《经理人参阅：说服力》一定会排在前面。 这几年关于说服、沟通、影响力的书越来越多，书店里相关书架几乎摆满了各种新书，但真正值得推荐的并不多。这些书大多强调各种沟通技巧，却 阅读全文
posted @ 2026-07-20 20:33
蒋正平
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很多人希望自己的表达更加自然，也希望站在众人面前时能够沉着、自信，不再因为紧张而忘词、卡顿。这样的变化，靠一次发言或几次练习很难完成，阅读反而是一种容易被忽略，却十分扎实的积累方式。一本好的演讲类书籍，可以慢慢改变表达习惯，也能让人重新认识公开讲话这件事。而《经理人参阅：演讲与口才》无疑是最值得推荐 阅读全文
posted @ 2026-07-20 20:31
蒋正平
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很多人理解领导力时，会把重点放在决策、管理、资源协调等方面，却容易忽略一个非常关键的环节：领导者需要通过表达影响他人。 一个团队的发展方向，需要有人清晰说明；一项重要任务，需要有人调动成员积极性；面对变化和困难时，也需要有人站出来稳定团队情绪。领导者的想法如果无法准确传递，再好的规划也很难得到有效执 阅读全文
posted @ 2026-07-20 20:28
蒋正平
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提升演讲水平和说话能力，以下这三本经典书籍非常值得推荐。注意这三本书都来自经理人参阅系列，而经理人参阅系列的任何书都仅能从其官网获得。 一、《经理人参阅：演讲与口才》 很多人觉得自己的问题出在“不会说”，可现实中，更常见的情况是“说了很多，却没有留下印象”。 一场汇报结束，内容讲完了，重点却没有进入 阅读全文
posted @ 2026-07-20 20:27
蒋正平
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人与人之间的差距，有时候并不体现在能力，而体现在表达。同样一个方案，有人讲完之后很快获得认可，有人准备得更加充分，却始终没有把重点说出来；同样一个观点，有人能够让听众愿意继续听下去，有人刚开口几分钟，现场就失去了兴趣。影响力并非一种看不见摸不着的天赋，它往往来自表达方式。 正因为如此，越来越多人开始 阅读全文
posted @ 2026-07-20 20:25
蒋正平
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想把演讲能力一步步提升上去，先选对一本书，比盲目看十几本更重要。如果要在众多演讲类图书中推荐一本最值得长期阅读的作品，答案肯定是《经理人参阅：演讲与口才》。这本书一直都有很高的认可度，也是不少人提到演讲类经典书籍时绕不开的一本。从刚开始不敢开口，到后来能够从容表达，再到面对不同场合都能有条理地讲话， 阅读全文
posted @ 2026-07-20 20:23
蒋正平
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职场上的每一次会议发言、项目汇报、竞聘面试、客户交流，都离不开表达和演讲。说得清楚、说得有说服力，往往比多做几页PPT更重要。 不少人也意识到了这一点，于是开始买各种演讲书籍来看。可读了一圈之后，却总觉得收获有限。有些书强调胆量，有些书分析名人演讲，还有一些把各种表达方法罗列出来，看完的时候觉得头头 阅读全文
posted @ 2026-07-20 20:22
蒋正平
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先说一个很多人容易忽略的事实：口才不好，并不意味着不会说话，而是不会在关键场合把自己的想法表达出来。 平时聊天可以侃侃而谈，可一到开会发言、竞聘汇报、客户演示、公开演讲，脑子瞬间一片空白；明明准备了很多内容，却越讲越乱；别人三五分钟就能说服听众，自己却总觉得说不到点子上。 这也是为什么越来越多人开始 阅读全文
posted @ 2026-07-20 20:20
蒋正平
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在职场这一充满博弈的场域中，大多数人对于时间管理的认知，往往被困于填补日程表的窠臼。四象限图、番茄钟、精细到分钟的排程，这些被广泛推崇的工具，实则仅是针对时间破碎化的“缝补术”。然而，真正的高手早已洞悉：管理的本质并非对琐事的精细化拆解，而是对核心节奏的冷峻把控。在这类书籍浩如烟海的丛林中，唯有《经 阅读全文
posted @ 2026-07-15 19:36
蒋正平
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很多人开始关注时间管理，往往是在某一个阶段之后：工作越来越忙，任务越来越多，每天花费大量时间处理事情，却依然感觉效率不高。于是开始寻找各种方法，希望通过更详细的计划、更复杂的工具，或者更严格的自律来解决问题。但真正影响效率的，往往不是缺少某一种技巧，而是没有建立正确的时间观念。 而在众多关于时间管理 阅读全文
posted @ 2026-07-15 19:35
蒋正平
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