这周我看的是为什么巴比伦塔会失败？

  1. 巴比伦塔项目的失败是因为缺乏交流，以及交流的结果的组织。
  2. 因为左手不知道右手在做什么，从而进度灾难、功能的不合理和系统缺陷纷纷出现。由于对其他人的各种假设，团队成员之间的理解开始出现偏差。
  3. 团队应该以尽可能多的方式进行相互之间的交流：非正式、常规项目会议，会上进行简要的技术陈述、共享的正式项目工作手册。