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什么是RUP?

1、RUP是风险驱动的、基于Use Case技术的、以架构为中心的、迭代的、可配置的软件开发流程　2、我们可以针对RUP所规定出的流程，进行客户化定制，定制出适合自己组织的实用的软件流程。　　因此RUP是一个流程定义平台，是一个流程框架。

RUP相当于计划，为开发提供步骤。所以说RUP是面向过程的。

RUP的宗旨：高效、准时满足需求

 

什么是XP?

是一门针对业务和软件开发的规则，它的作用在于将两者的力量集中在共同的、可以达到的目标上。它是以符合客户需要的软件为目标而产生的一种方法论，XP使开发者能够更有效的响应客户的需求变化，哪怕是在软件生命周期的后期。它强调，软件开发是人与人合作进行的过程，因此成功的软件开发过程应该充分利用人的优势，而弱化人的缺点，突出了人在软件开发过程中的作用。极端编程属于轻量级的方法，认为文档、架构不如直接编程来的直接。

XP的核心思想:

从长远看，早期发现错误以及降低复杂度可以节约成本。极限编程强调我们将任务/系统细分为可以在较短周期解决的一个个子任务/模块，并且强调测试、代码质量和及早发现问题。通常，通过一个个短小的迭代周期，我们就可以获得一个个阶段性的进展，并且可以及时形成一个版本供用户参考，以便及时对用户可能的需求变更作出响应.

XP的方法:

• 规划策略(The Planning Game)；

• 结对编程(Pair programming)

• 测试(Testing)

• 重构(Refractoring)

• 简单设计(Simple Design)

• 代码集体所有权(Collective Code Ownership)

• 持续集成(Continuous Integration)

• 现场客户(On-site Customer)

• 小型发布（Small Release）

• 每周40小时工作制（40-hour Week）

• 编码规范（Code Standards）

• 系统隐喻（System Metaphor）

什么是敏捷过程?

敏捷过程（agile process）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它是由17个工程师为了解决日益庞大的开发团队和繁琐的开发过程、大量的文档中解脱开发人员的工作量达成的一项共识。在敏捷过程中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。 

敏捷过程是全一个全新的新理论。他不同于原来的6Sigma，ISO9000和CMM。细心的人们可以发现，敏捷过程也借鉴了大量软件工程中的方法。迭代与增量开发，这两种在任何一本软件工程教材中都会被提到的方法，在敏捷开发模式中扮演了很重要的角色。再向前追溯，我们还也可见到瀑布式与快速原型法的影子，也许还有更多。 

改善，而非创新。敏捷过程可理解为在原有软件开发方法基础上的整合——取其精华，去其糟粕。因此敏捷过程继承了不少原有方法的优势。“在敏捷软件开发的过程中，我们每两周都会得到一个可以工作的软件，”Fowler介绍，“这种非常短的循环，使终端客户可以及时、快速地看到他们花钱构建的软件是一个什么样的结果。” 


敏捷过程的价值观: 
        个体和交互            胜过    过程和工具 
        可以工作的软件    胜过    面面俱到的文档 
        客户合作                胜过    合同谈判 
        响应变化                胜过    循环计划 
鼓励和侧重左侧的内容，不是完全的支持。她强调人的作用，希望在开发团队中有优秀的开发人员。