随笔分类 - 管理
摘要:1、假话不会说假话,就无法在社会上行走。不要说成人,现在就是小孩子都会撒谎,我简直觉得撒谎是天生的。谎言有三种,善意的(你看望癌症病人总不会说不得了啦,你要死了),恶意的(这种很多),随口就来下意识的(别人问你最近好吗你回答瞎忙呢都是此类)。评成人四大谎言:女人的年龄,男人的收入,老板承诺发放的奖金,员工承诺完成的目标。2、套话到什么山唱什么歌,不同的码头不同的歌。工作总结,为领导决定表态,给同事...
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摘要:号称“一个外企职场生存法则的真实缩影”、“一个白领都市时尚生活的生动写照”、“一个乐观积极奋斗励志的成功范本”的职场小说《杜拉拉升职记》同名电影近日火热上映,再次给职场白领们上了一堂生动的职场升职教育课。 小说的主人公,南方女子杜拉拉,姿色中上,没有特殊背景,受过良好的教育,靠个人的奋斗获取成功。但就是这么个看起来很平凡的角...
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摘要:第一,拖延成性。让他十点钟来,他准保十点半。三天的工作总要四天半完成。不知是工作能力问题,还是时间观念太淡薄。这样的人生活多半没目标,晃一天算一天,不知不觉就晃到了日落西山时。 第二,表现成癖。学问不大,还总喜欢表现自己。有一次一位老兄在静悄悄的车上大放厥词,说什么英国英语美国英语没有差别。闻听此言,半车人都笑了,因为车上有若干英语科班出身的人,这不是贻笑大方吗?其实,让人笑话倒是小事,问题是有...
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摘要:·总结1: 踏弱音板 在弹钢琴时,有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点,但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点,避免它的缺点,这样才能鼓起工作中的士气。 ·总结2: 表扬在先 批评人之前应该这样做。先把他的优点提出来,就是铺平了批评的道路。切记:即使最有涵的人,也不喜欢指出他做错了事。先进行表扬,让他知道上级是赏识他的,他就会诚...
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摘要:目前我国工程机械行业的零部件采购成本占制造成本的50%以上,在这种情况下,对于大部分工程机械企业的CPO(Chief Purchasing Officer),如何使采购部门由企业的成本中心转化为利润中心已经成为了其最重要的工作之一,而战略采购是实现这一工作的重要手段。 对战略采购的认识 很多企业大谈特谈战略采购,那么战略采购究竟是什么?包括哪些主要内容?正略钧策根据大量的项目经验对战略采购...
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摘要:环顾四周,你会发现,拍马屁的情形是如此普遍,以至于让人有些心惊肉跳:自己是否曾经也迫不得已拍过谁的马屁呢?不过,大可不必惭愧得红了脸,其实,只要活着,谁都难免会面临口是心非或拍拍马屁的时刻。这里,我们的矛头只指向那些深谙拍马屁之道的拍马屁高手,也就是通常称之为“马屁精”的那类人,正是他们,促成了办公室“马屁文化”的繁荣。也恰恰是他们,在这短暂繁荣之后...
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摘要:给予别人建议,这样做能够把你的智慧传递给其他的人;无论是否得到回报,这样做都能提高你的影响力;这样做能够赢得信任、地位和威严;它本身就是对于你头脑中想法的一种满足。这是非常好的自我满足。 那么为什么那些寻求建议的人仍然会拒绝好的建议呢?从我的经验看,出现这种情况更多的是因为提供建议的方式而不在于建议本身的质量好坏。如果提出建议的方式不好,很有可能会激起对方的抵触心理,因此建议就不太可能被对方听...
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摘要:海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业,其许多管理箴言因而也被广泛重视。1、要效果,不要借口。2、没有思路就没有出路。3、举一纲而万目张,失一机而万事毁。4、物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。5、不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。6、“想干与不想干”是有没有责任感问题,是&ldqu...
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