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今天了解了增值三部的需求要过来一些表单格式,共计十几钟类型,今天算是感觉到了需求分析的重要性,cms,信息管理,真的是增删改查啊,三层结构的的bll不在是简单的数据传递作用.

面对如此之多的表单,我头大了,增值三部也很是耐心的给我一个文档,应该说具有很大的作用,虽然之中个人认为存在一些不合理的地方.

 记忆中,在做业务需求的时候不可考虑技术,可是我总是以软件的方式思考,给他们提出意见,虽然都能实现他要的功能,但似乎他更钟情于以前的操作方式,系统怎么过渡,似乎也是个问题.

 目前公司人员之间的沟通主要通过面对面,如果有oa之后好多地方定得比较死.有些地方是手动实现的,但有的时候失败之后可以手动修改.

 

今天招聘了面试了几个人,这批的简历来看最起码工作年龄上都在2年左右,有些交流比较顺畅而有些却不尽如人意.招聘表上的字迹清淅也给人的印象不错,有一个工作好几年了,要价8000,从他的能力来看应该是做.net基本方面的,对于工作流这块应该没有多大了解,也不太关注.net的新技术,但可以看出应该是个踏实的人,最后和领导商议,领导说这人要价太高,让hr砍到5000下,看来不行了,我个人的想法是招一个能力强一点的,把一些想法实现一下,但领导可能考虑到管理等问题,大意是我一个一年经验的人怎么管理这么好的,也都怪我,被赶鸭子上架,做个打杂的主管,部门内操的心比谁都多.

 

第二个是个东北人,从答案看得出性格很随意,答案是诸如”就,3,4个吧等”,字实在看不清楚.

和他聊了一下,做过一个类似于google的搜索项目,不过是给公司搜索负面新闻的.现在 的公司有钱了想法真特别,居然把这个列成一个项目了,用的是Lucene .看得出他是个很有个性的人.

 

第三个是有些工作经验的人,并且对新技术了解得很透,但是中间一年,没干计算机,不知道从事什么行业去了.最近一个工作说与上司意见不和,做得郁闷辞职了,回家了四个月,所以被领导否了.