随笔分类 - 思维
摘要：逆推思维是所有人都必须具备的一种思维模式。 逆推思维和正向思维是相对应的。 正向思维，我们大家都很容易理解，就是从现有条件出发，条件有多少就做多少，条件决定结果。 什么是逆推思维？ 逆推思维强调的是先要确定好目标，然后从目标出发，反向推演，步步链接，倒推资源配置，倒推时间配置，链接战略战术，链接方法
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摘要：战略： 是一种从全局考虑谋划实现目标的长远规划。 使命： 就是公司存在的意义。 愿景： 是公司要实现的长远目标。 战略、使命、愿景的区别： 战略是长远规划，包括使命、愿景和目标。使命是公司存在的理由，主要用于外部沟通，表述给外部公众看，表明我们公司为什么存在；愿景主要用于内部沟通，针对内部员工，表明
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摘要：格局：指人对认知范围内事物认知的程度到何种地步。 （思想的深度、眼界的宽度、境界的高度、胸怀的广度决定格局。） 境界：指人的思想觉悟和精神修养。 眼界：见识的广度。 眼光：观察鉴别能力。
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摘要：成功者多是解决问题的高手，因为成功就是克服困难和解决问题的过程。 那么如何成为解决问题的高手呢，很重要的一步要看透问题的本质。 看西游记时，很多人都羡慕孙悟空的火眼金睛，能够一眼看出妖怪，这就是一种看透事物本质的能力。 那么如何能拥有一双火眼金睛、看透事物本质呢？ 这不是天生的本领，也不需要太上老君
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摘要：边缘系统的名称，来自其各种不同构造所在的位置。人类丰富多变的情绪生活的这个源头，位于大脑皮质和脑干的分界线上。我们只要想到我们情绪经验的两种层面，就看得出安排在这个位置的道理。所谓“较低”的边缘系统——位于大脑皮质之外的——是原始自发情绪的源头，包括人在激动、惊恐、得意、忧惧的时刻，出现的肾上线分泌
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摘要：很多人对自己亲身经历的事情笃信不疑，认为自己所感知的东西绝对不会欺骗自己，但事实上并非如此。大脑对感觉信号的处理是一个复杂的过程，简单来说包括了感觉和知觉两个过程，这两个过程中的任意一个环节出错都会造成感知错误。 什么是感觉？我们所说的感觉，包括了视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉5种，是感觉神经元觉察刺
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摘要：你有头发，然后是头皮，你认为下面就是你的头骨了——但实际上头骨之上还有19样东西。 你的头骨下面，又是一大堆东西，之后才是你的大脑： 在你的头骨下面，大脑周围有三个膜，将大脑环绕： 在外面，有硬脑膜，坚固耐用，防水。硬脑膜与颅骨齐平。我听到有人说，大脑中没有疼痛感觉区，但硬脑膜实际上能感觉疼痛，且和
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摘要：保罗.麦克里恩提出的“脑的三位一体”假设: 爬行动物脑 边缘系统（古哺乳动物脑） 新皮质（新哺乳动物脑） 也有人称三脑为：爬行脑、情绪脑和视觉脑。 先说说三个脑的由来，这三个脑是随着整个生物和人类的进化而产生的，分别是对应着脑干小脑，杏仁核海马体边缘系统，大脑皮层。早在几亿年前，他们就进化出来爬行脑
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摘要：神经学专家保罗.麦克里恩提出假设，设想人类颅腔内的脑并非只有一个，而是三个。 这三个脑作为人类进化不同阶段的产物，按照出现顺序依次覆盖在已有的脑层之上，如同考古遗址一样，保罗称其为“人脑的三位一体”构造。 这三个脑分别被称作新皮质、边缘系统以及爬行动物脑，它们各自作为独立的系统分别运行，各司其职。
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摘要：在不断的复盘总结中，为自己争取更大更广阔的的上升空间。 一、复盘是什么？ 复盘，源自围棋术语，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。 我相信很多人都有过复盘的经历，比如一个项目完结后的回顾与反思，比如一天的总结。 复盘的本质，就是从经验中学习。 二、为什么要复盘？ 内在动
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摘要：你有没有过这些关于学习的困惑：知道学习很重要，但无法坚持，怎么办？学了很多知识，没多久就忘了，怎么办？很少将学到的东西运用起来，仿佛学习和实际是两码事？以下，笔者将为大家解答：为何会出现这些问题？以及，如何解决这些问题？ 我们来看一下为什么会有这些问题： 问题1：无法坚持 原因：大脑是愚蠢的重复者（
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摘要：上一篇文章《思路清晰的秘诀：结构化思维（自上而下）》阐述了以下几点： 结构化思维的原理； 结构化思维是什么； 自上而下发散的栗子和应用； 发散结构的技巧。 接着上文，我们来看一下面对海量信息，如何利用结构树从下往上总结。 一、 万能的结构树 自上而下发散，是将一个论点、一个问题作为根节点（A）向下分
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摘要：你是否有这些经历： 遇到大问题脑子一团乱，不知如何下手 说了一堆话，别人却表示听不懂 想写文章，却毫无思路，无从下笔 你是不是觉得那些思路清晰、表达清楚的人都是天生智商高呢？ 我以前也是这样认为的，直到遇到了——结构化思维。 这是一个极其有用并且可训练的思维技巧。 现在我就与你分享一下这个独门秘诀。
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摘要：查理芒格是巴菲特的合伙人，他的著作《穷查理宝典》其一生的投资和处事哲学。作为一位被世界公认有智慧的投资思想家，查理先生是非常懂人性的，人性复杂无比，但人性又是恒古不变，他的误判心理学提出了25种心理倾向，我觉得非常有智慧，而且值得我们觉醒和认知。 第一是激励 这个我们都知道，但芒格先生强调了激励的超
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摘要：（文章来源：https://wenku.baidu.com/view/e0b6c7cb5ff7ba0d4a7302768e9951e79b896918.html ）
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摘要：什么是批判性思维？美国教育为何如此强调批判性思维的重要性？ 批判性思维是一种专门的思维方式，其目的无外乎是做出更好的决策和判断事物的对错。批判性思维不是为了批判而批判，而是通过分析和评估做出更好的判断。简单来说，培养批判性思维就是教会孩子“如何思考”和“思考什么”的过程。 美国教育专家指出：批判性思
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摘要：Devops 到底是什么？ 过去一年以来，一批来自欧美的、不墨守陈规的系统管理员和开发人员一直在谈论一个新概念：DevOps。DevOps就是开发（Development）和运维（Operations）这两个领域的合并。（如果没错的话，DevOps还包括产品管理、QA、*winces* 甚至销售等领
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摘要：什么是真正的产品思维？ 产品经理这个群体现在已经慢慢被大家所认知，作为产品的缔造者，他的思维方式在某种程度上决定着产品的功能甚至未来的产品走向，那么到底什么是真正的产品思维，产品思维又为什么重要，产品思维和创新之间是什么样的关系，产品思维会对非互联网化的产品产生什么样的影响，如何用产品思维来解决不同
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摘要：优秀架构师必须掌握的架构思维 优秀架构师必须掌握的架构思维 介绍 架构的本质是管理复杂性，抽象、分层、分治和演化思维是我们工程师/架构师应对和管理复杂性的四种最基本武器。 最近团队来了一些新人，有些有一定工作经验，是以高级工程师/架构师身份进来的，但我发现他们大部分人思维偏应用和细节，抽象能力弱。所
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摘要：技术变化那么快，程序员如何做到不被淘汰？ 在浩大的软件世界里，作为一名普通程序员，显得十分渺小，甚至会感到迷茫。我们内心崇拜技术，却也对日新月异的技术抱有深深的恐惧。有时候我会思考难道在技术领域内不断紧跟新潮，不断提升技能就是我的价值所在?那么我是技术的主人还是技术的奴隶? 人之所以迷茫往往是找不到
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