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摘要: 10大新功能和下载http://www.microsoft.com/express/sp1/支持linq ,实体数据模型和ado.net实体框架可以很容易地创建下一代数据功能的应用程序新的日期和时间数据类型与时区的支持和。兼容 NET提供了充分的控制权态数据(temporal data )新的空间与支持新的数据类型和空间索引,使创建位置感知应用程序(location-aware applications )新的T - SQL的IntelliSense;支持在SQL Server Management Studio,可以很容易写出正确的T - SQL代码新hierarchyid简化了管理模式的重 阅读全文
posted @ 2008-05-17 20:05 Java天堂 阅读(229) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 最近搞了个科研课题 texture synthesis纹理合成(无缝贴图)纹理合成是为了解决纹理映射中存在的接缝走样等问题而提出的也就是无缝贴图 可以用photoshop搞定,这个是编程序实现生成无缝贴图是搞3D设计或是开发必备 算法部分是C++ 实现,我只会Microsoft .NET Framework,怎么办? 用MFC?不明智,最好的办法就是托管C ++ ,托管C ++和非托管C ++互相访问开发工具Microsoft Visual Studio 2008 express(VC++ 2008 express),当然VC++ 2005也可以关键代码:(头文件加入)#using <m 阅读全文
posted @ 2008-05-16 14:47 Java天堂 阅读(265) 评论(0) 推荐(0)
摘要: Windows Server 2008官方(MSDN)简体中文正式版试用心得下载文件名:(去其他地方找!)zh-Hans_windows_server_2008_datacenter_enterprise_standard_x86_dvd_x14-26742.iso ISO-9660 DVD Image 里面包含三个版本:Windows Server 2008 Standard、Datacenter、Enterprise !(即标准版/数据版/企业版) 每个版本都有核心版和完全版! 但是并没有包括WEB版!这是微软的MSDN的,所以安装时不用输入序列号的大小:1955 MB 比之前的1.79G 阅读全文
posted @ 2008-05-14 22:06 Java天堂 阅读(775) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1.什么是教学设计的形成性评价?答:教学设计成果,教学设计的形成性评价主要是指对运用教学原理设计教学的过程和结果进行价值判断。教学设计的形成性评价的对象是教学设计的过程与教学设计的结果,目的是改进设计方案使之能成为满足学习者的需要最佳方案,方法是通过建立评价指标体系并收集相关数据来实施评价。 2.教学设计形成性评价的方法步骤怎样?答:方法步骤:在教学设计成果的形成性评价中,主要使用测验、调查和观察三种评价方法。评价报告的内容包括:设计成果的名称和宗旨、使用的范围和对象、试用的要求和过程、评价的项目和结果、修改的建议和措施、参评者的名单和职务,以及评价的时间等等。评价报告以简明扼要为宜,具体资料 阅读全文
posted @ 2008-05-12 19:33 Java天堂 阅读(171) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一、判断题1. 激励的重要性,不仅在于能使员工安心和积极地工作,还在于能使员工认同和接受本企业的目标与价值观,对企业产生强烈归属感的作用。( √ )2. 上级给予的信任、尊重、关怀、友谊、表扬、认可、赏识满足的是员工的内在需要,属于内在性激励。( × )上级给予的信任、尊重、关怀、友谊、表扬、认可、赏识满足的是员工的外在需要,属于外在性激励。3. 组织承诺的产生不是无缘由的,它来自组织对员工需要的满足并提供保护,但更重要的是员工对组织目标与价值观的尊崇与接受。( √)4. 负强化是指当行为者出现不好行为时,可以停止给他的正强化物,如取消奖金、撤销荣誉称号、停止表扬、停止提升等,以使其 阅读全文
posted @ 2008-04-30 12:22 Java天堂 阅读(197) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一、名词解释(1+2=3)1. 培训:培训是通过采用一种系统的教学或实验的方法,使员工在知识技术 工作和态度方面有所改进,达到企业的工作要求,其中的每一个环节都以能实现职工个人及其工作和企业自身三方面的优化为目的 2. 入职导向:入职导向活动是指对新员工指引方向,使之对新的工作环境,条件.人际关系.应尽职责,工作内容.规章制度,组织的期望有所了解,能尽快进入角色,并创造良好绩效.二、填空题 (28)1.解决问题的七个环节分别是:找问题 列主次诊原因出对策作权衡定决策付实施2.案例教学和培训的主要功能是在于通过自己探索怎样解决管理问题的过程中,总结出一套适合自己特点的 思考问题 和分析问题的逻辑 阅读全文
posted @ 2008-04-30 12:21 Java天堂 阅读(161) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一、名词解释1. 绩效考评绩效考评也简称为考绩,即通过运用科学的考核标准和方法,对员工的工作绩效进行定期的考评,目的不仅是为了规划人力资源和薪酬,激励和发展员工潜力等有助于企业达到预期目标,而且对于员工来说,亦可加强自律。二、填空1. 绩效具有多因性,这是指绩效的优劣并不取决于单一的因素,而是受制于主、客观的多种因素影响。影响工作绩效的四种主要因素包括员工的激励、技能、环境与机会。2. 绩效考评的横向程序是指按考绩工作的先后顺序形成的进行过程,主要有下列环节:制定考绩标准、实施考绩、考绩结果的分析与评定、结果反馈与实施纠正。3. 除了考评员工的工作成果,即绩以外,我国很多企业绩效评估的基本内容 阅读全文
posted @ 2008-04-30 12:21 Java天堂 阅读(281) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一.名词解释1. 人员招聘:指企业为了发展的需要。向外吸收其劳动能力的个体的全过程。具体来说,员工招聘是企业根据人力资源规划和职务分析的数量与质量的要求,通过信息的发布和科学的甄选,获得本企业所需要的合格人才,并安排他们到企业所需要岗位的工作的活动和过程。2. 人员甄选:指从对应聘者的资格审查开始,经过用人部门与人力资源部门共同的初选、面试、考试、体检、个人资料核实,到选拔出合适人选的过程。人员甄选是人员招聘中的一项重要的工作,也是招聘工作中技术性最强的一步,其目的是从应聘者中选出能胜任工作的优秀人才,保证招聘的质量。3. 招聘评估:是招聘过程中非常重要的环节之一,招聘评估包括两方面。(1)对 阅读全文
posted @ 2008-04-30 12:20 Java天堂 阅读(413) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一、填空1.将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划分为同一职级 ,实行同样的管理、使用 与报酬。2. 职权是指依法 赋予职位的某种权力,以保障 履行职责,完成工作任务 。二、名词解释1. 职务分析职务分析又称工作分析,是指对某特定工作岗位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。换言之,是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制订职务描述书(职务说明规范)的系统过程。三、选择题1.对于大量标准化的,周期较短的以体力活动为主的工作,比较适用( C )进行工作分析。A.访谈法 B.关键事件记录法C.观察法 D.MPDQ问卷法2.下列哪一项不 阅读全文
posted @ 2008-04-30 12:19 Java天堂 阅读(311) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一、 名词解释(3+2=5)1. 企业经营战略企业为适应不断变化的环境,面对激烈的竞争,根据当前和未来有可能出现的各种条件,为确定企业的发展目标和实现目标的途径、措施、手段,使企业能够生存和不断发展所作出的总体性,长远性的谋划和方略。2. 人力资源规划人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。二、 判断题(1*5=5)1. 企业的经营战略一般分为三个层次:总体战略、事业战略和职能战略。在单一产品的企业里,事业战略即等同于总体战略。﹝√ ﹞2. 企业采取努力使自己的产品区别于竞争对手产品,保持独特性的这种竞争战略叫做市场焦 阅读全文
posted @ 2008-04-30 12:17 Java天堂 阅读(982) 评论(0) 推荐(0)
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