摘要：
今天晚上听公司的技术讲座，讲公司是怎么做软件的。到了Q&A环节时，一位同学说到制定项目计划的问题。 当时，我的两个同学都在很好奇的发短信问我提问的奖品是什么。说实话，我也没搞清楚，公司每次的小奖品，你不琢磨一下，你真不知道是干什么的。以前有过像黑板檫的鼠标，这次感觉像是一个带指南针的小刀，好奇怪的组合啊。同学问了问题后，公司一位前辈坐在我前边，转过来问了我对这个提问的想法。我就说这个计划可能会比较死板，计划这些都应该是随着需求和具体情况及时变化的。前辈点了点头，他用了敏捷宣言中的“个体和互动高于流程和工具”这一条来解释同学的问题。当他表示同意我回答的时候，我当时还短短的松了口气。 但， 阅读全文
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