Alpha阶段项目复审

Alpha 阶段项目复审

复审人

• 团队：一人事
• 成员：何俊朗

复审说明

• 依据各队 Alpha 文档与发布说明进行复审，重点关注：需求实现、软件质量、工程质量与测试证据、风险应对与用户价值。
• 复审结果为个人评估，不代表课程最终评分。

复审结果（15 支队伍，名次无并列）

小组名字和链接	优点	缺点、bug 报告（至少 140 字）	最终名次（无并列）
洛珈山下队（校园点评系统）	架构分层清晰，数据库设计规范；核心流程覆盖用户与商户两端，功能闭环完整；质量指标明确，安全与性能有专项考虑。	已知缺陷中包含短信验证未接入、图片上传未压缩、搜索性能下降等问题，影响真实场景稳定性与体验；项目目标虽覆盖核心功能，但扩展功能延期较多，优先级与排期依据未说明；风险应对更多停留在“延期修复”，缺少对测试滞后与接口变更的预案；用户痛点覆盖集中在点评与检索，但对商户侧审核与内容治理的运维成本考虑不足；代码管理未展示分支策略与回滚方案。若我带队，会优先补齐验证链路与性能压测基线。	1
e脉相传队（eSIM 在线售卖平台）	测试规划完整，场景设计贴合旅行用户；Bug 管理与分类清晰，能量化处理进度；用户画像与产品路线较明确。	现存问题包括轮播动画卡顿、移动端反馈慢、favicon 缺失等体验瑕疵；核心购买流程可用但 Bug 修复率偏低，影响 Alpha 交付信心；对不可重现 Bug 的根因分析不足，兼容性与性能风险没有明确预案；需求取舍偏向主流程但未对“核心 Bug 必须全修复”设定门槛；代码管理与持续集成未见具体证据。若我带队，会优先锁定购买链路的稳定性与回归验证。	2
带派不队（技术博客社区系统）	业务流程完整，场景测试覆盖度高；缺陷管理有闭环；测试与部署文档清晰，容器化提升可复现性。	仍存在路由偶发异常、搜索能力偏弱、私信延迟等问题，影响日常使用体验；项目目标虽达成核心流程，但性能与功能深化未给出明确路线；对异常路径（高并发、消息积压、权限边界）缺少可重复的测试证据；用户痛点解决集中在“写作-互动”，但对内容推荐与社区治理缺少策略；代码管理虽规范但缺乏对关键模块的质量指标。若我带队，会补充搜索与消息链路的性能基线。	3
KFCoder 队（健康打卡系统）	自动化测试充分，覆盖多维度；架构现代化、可维护性较好；流程管理规范，需求取舍清晰。	缺陷主要集中在统计页面空态提示、细节体验不足；风险应对对技术选型与兼容性预案较少，性能与高并发验证尚不足；需求取舍聚焦核心打卡但数据导出与提醒功能延后，缺少用户价值的量化解释；源代码管理未展示版本回溯策略；用户痛点覆盖到打卡便利，但对异常打卡处理与纠错流程说明不足。若我带队，会补齐性能与弱网场景验证，并强化风险清单。	4
coding 小分队（图书管理系统）	核心功能达成率高，测试用例通过率好；项目管理规范，任务拆解清晰；多角色需求覆盖较完整。	现有问题包括 Safari 兼容、数据量大时分页响应慢；需求取舍对版权控制、集体借阅审批等风险点没有落地方案；对用户痛点聚焦“借还”但对检索效率与通知机制不足；工程管理虽有里程碑但缺少质量门槛（如性能基线、回归标准）；代码注释与命名规范还有提升空间。若我带队，会在 Alpha 强化性能与检索的核心体验并补齐文档。	5
无队名（在线考试系统）	角色功能完整，核心流程稳定；考试计时、断点续考等功能价值高；兼容性与稳定性指标较好。	存在复杂公式导出异常、长时间最小化计时偏差、快速切页白屏等问题；风险应对对不可重现问题仅做记录，缺少根因定位与复测策略；需求取舍优先核心流程但对交互细节与弱网保障未量化；用户痛点覆盖“考试公平性”，但管理员侧数据治理与审计能力说明不足；源代码管理缺乏分支策略与质量门槛。若我带队，会补齐关键异常场景的自动化验证。	6
TanhT 团队（高效开发者垂直社区）	目标清晰，出口条件明确；多平台兼容测试充分；Bug 管理分级有序。	目前未接入真实后端，搜索未完善，核心数据无法持久化，实际可用性受限；风险应对仅说明时间不足，未对数据一致性与性能作预案；用户痛点覆盖创作与审核，但缺少协作与历史版本能力；需求取舍聚焦 CRUD 合理，但未明确优先级依据与技术债清单；代码管理虽有 release 但缺少测试证据链接。若我带队，会优先接入真实后端并补齐数据持久化。	7
NoteForces 团队（在线笔记系统）	核心功能稳定，架构分层合理；测试计划与出口条件清晰；需求取舍聚焦核心用户。	现存问题包括首次加载白屏、标签搜索偶发空结果；风险应对未覆盖高并发与弱网场景；用户痛点集中在标签与检索，但缺少跨设备同步与分享策略；需求优先级未形成书面规则，后续迭代路径不明确；代码管理虽规范但缺少关键模块的性能指标。若我带队，会先修复白屏与搜索问题，再补齐同步能力。	8
蛋仔派队（体育场馆预约系统）	需求贴近真实场景，角色流程覆盖全面；测试维度较全；任务拆解细致，节奏明确。	文档提及第三方图表库问题但缺少复现步骤与修复计划；代码未上传仓库导致工程质量无法验证，是 Alpha 阶段重大短板；风险应对对代码管理与可维护性没有明确措施；用户痛点覆盖预约流程，但对高峰期冲突策略与并发验证缺少证据；需求取舍虽聚焦 P0，但没有量化验收标准。若我带队，会先完成代码入库与最小可复现演示。	9
MCoder 队（KnowHub 知识库管理系统）	产品定位清晰，测试报告结构完整；出口条件量化，指标明确；核心问答体验聚焦。	主要问题为长文档解析性能高开销、低配置设备响应慢，性能风险未给出技术预案；对硬件依赖问题仅延期处理，缺乏优化路线；用户痛点集中在问答，但对数据导入与权限治理不足；需求取舍有方向但缺少优先级方法；代码管理与可维护性证据较少。若我带队，会优先优化解析与缓存策略并补齐性能测试。	10
书屋团队（校园二手书交易平台）	核心流程打通，异常提交处理到位；测试报告规范，缺陷统计清楚；质量意识较强。	现存问题为大量数据加载慢、模糊搜索缺失，影响“找书”关键体验；风险应对偏手工测试，自动化校验不足；用户痛点解决了发布展示，但检索效率与交互反馈不足；需求取舍延后搜索与适配，但未给出具体验收时间；代码管理较规范但缺少性能基线。若我带队，会优先补齐搜索能力并建立最小性能指标。	11
无队名（广工学生专用论坛）	论坛核心流程可用，匿名互动保护隐私；基础筛选功能具备可用性。	缺少管理员端与用户注册、楼中楼回复等关键能力；筛选逻辑存在数据错误；风险应对对后端解耦与部署策略不足；用户痛点仅解决基础交流，图片发布、身份验证、内容治理等未覆盖；代码管理无分支策略且复现路径不足。若我带队，会先补齐管理员与数据治理能力，并完善数据一致性测试。	12
东拼西凑队（云档集成管理平台）	测试维度全，包含安全与性能；兼容性与并发验证较充分；解决大文件与误删恢复等痛点。	分片上传中断无法续传，存在偶发上传失败；风险应对对不可重现问题仅登记，缺少复盘与修复策略；需求取舍将断点续传延期但未给出时间表；用户痛点中“断点续传”未解决影响体验；代码管理虽规范但缺少关键模块的压力测试曲线。若我带队，会优先完善续传逻辑与稳定性回归。	13
哥们废了队（记账系统）	智能分类准确率高，场景数据覆盖充分；账单解析流程完整；核心链路可用性好。	大文件导入卡顿明显，影响真实账单处理体验；风险应对缺乏性能瓶颈分析与优化计划；用户痛点在分类与隐私，但备份与恢复能力不足；项目目标未覆盖多端同步与长期数据治理；代码仓库链接缺失，工程质量不可验证。若我带队，会补齐仓库管理与性能优化，并增加导入压力测试。	14
没活硬整团队（天空外卖系统）	测试流程规范，工具链覆盖接口与文档；Bug 管理清晰且透明；环境配置说明详细。	现存问题包括 WebSocket 断连、Redis 延迟、JWT 多端失效缺陷，存在安全与稳定性风险；Bug 修复率未达出口标准却进入发布，质量门槛不清晰；风险应对将核心性能问题延期，缺少修复计划；需求取舍偏重业务可用性但忽略兼容与安全；代码仓库不统一影响可追溯性。若我带队，会优先统一仓库与安全整改。	15

场景测试（Scenario Testing）

预期用户使用方式

• 学生/普通用户：完成预约/购买/互动等核心操作，关注是否流畅与可追踪。
• 管理员/运营：处理审核、违规、统计等后台流程，关注权限与数据一致性。
• 维护人员：处理指派任务或售后流程，关注状态流转与沟通效率。

需求与目标

• 高效完成核心流程、减少冲突与误操作、保障数据可靠与权限清晰。

功能组合满足需求

• 核心流程 + 权限控制 + 状态流转 + 异常处理 + 测试证据 → 形成可验收闭环。

测试矩阵（Test Matrix）

• 平台：Windows 10/11
• Node.js：18+
• 数据库：SQLite 或项目指定数据库
• 浏览器：Chrome 120+、Edge 120+

Alpha 出口条件（Exit Criteria）

• 核心链路全通，无阻塞级缺陷。
• 权限与越权校验有效（403/400 一致）。
• 自动化测试与关键脚本通过。
• 文档齐备：启动说明、环境变量、测试摘要、已知问题。