摘要：原文出处：http://www.cnblogs.com/xybaby/p/7629392.html 程序员都讨厌被管理，而乐于被领导。管理的角色由PM（project manager）扮演，具体来说，PM负责提需求、改改改。大多数情况，PM是不懂技术的，这也是程序员觉得PM难以沟通的原因。而后者由技 阅读全文

摘要：日常工作生活中，我们会接触到各种各样的资料信息，比如，大前天收集到一段珍贵的视频，前天发现了一张N年前的同学合照，今天同事给了一篇优秀的技术讲解，一个小时前总结了一篇小小的技术论文…..各式各样的资料充斥在我们的磁盘里。随着越来越多的资料。我们就会面临各种资料整理难题，譬如下面几种： 东西太多，文件 阅读全文

摘要：前言： 本篇文章涉及到的管理案例的前提是，公司处于快速发展期，接入项目量与日俱增。控制好成本、人力及工作量的平衡，保持整个组织架构的清晰及灵活性成为我们管理的首要目标。 在接入项目的时候，先问自己下面2个问题（至于为什么要接这个项目不在本篇讨论的范畴）： 1、项目怎么做？ 2、项目谁来做？ 第一阶段 阅读全文

摘要：之前看到的一个非常好且全面的做事方法论. 阅读全文

摘要：昨天完成了组内日常管理工作的交接，最深的感触莫过于一句话： "把控好结果" 作为一个协调管理者，一定要对可能出现的结果预先做好控制。任何结果都必须在你的预料当中，如果出现了预料外的结果就得认真反思，为什么会出现这样的状况。不管是项目管理、工程管理还是流程管理。面向对象是各式各样的项目参与者，参与者素 阅读全文