项目管理 - 随笔分类 - Jack Tang

摘要：我们一切的工作都是为了解决问题，而解决问题的关键在于思考。《麦肯锡笔记思考法》这本书介绍的笔记思考法，教你如何将笔记做为“思考工具”和“解决问题的工具”，边写边思考，整理思绪，解决一切难题。阅读全文

posted @ 2019-07-14 17:44 Jack Tang 阅读(2301) 评论(0) 推荐(0)

摘要：项目经理空降到一个进行中的项目，怎么在两周内熟悉一个项目的业务? 四步帮你解决：明确项目业务目标，了解系统功能模块，弄清系统核心业务流程，多使用系统。阅读全文

posted @ 2019-06-27 17:36 Jack Tang 阅读(1256) 评论(1) 推荐(1)

摘要：领导和客户是项目中最重要的干系人，怎样获得他们的认可呢？有三个要点：相信自己、表现专业、工作到位。阅读全文

posted @ 2019-06-22 15:28 Jack Tang 阅读(663) 评论(0) 推荐(1)

摘要：项目经理空降到一个已启动的项目，怎么开展工作，顺利度过试用期呢？调整心态，融入团队，建立权力，解决问题。阅读全文

posted @ 2019-06-19 17:31 Jack Tang 阅读(1205) 评论(0) 推荐(0)

摘要：要成为一名优秀的项目经理，要培养9种能力阅读全文

posted @ 2013-11-05 17:51 Jack Tang 阅读(1351) 评论(0) 推荐(2)

摘要：做项目管理就像人生的一种修行，这种修行需要项目经理“三心二意”。阅读全文

posted @ 2012-11-12 09:32 Jack Tang 阅读(1826) 评论(7) 推荐(2)

摘要：项目经理在项目各阶段的工作重点阅读全文

posted @ 2012-09-24 09:38 Jack Tang 阅读(1658) 评论(0) 推荐(0)

摘要：项目经理在项目各阶段的工作重点阅读全文

posted @ 2012-08-22 14:09 Jack Tang 阅读(915) 评论(0) 推荐(0)

摘要：项目规划阶段项目管理检查清单阅读全文

posted @ 2012-07-24 17:04 Jack Tang 阅读(659) 评论(0) 推荐(1)

摘要：根据相关资料，结合个人经验整理的项目启动阶段项目管理检查清单阅读全文

posted @ 2012-07-24 16:52 Jack Tang 阅读(620) 评论(0) 推荐(0)

摘要：项目管理知识体系五大过程组阅读全文

posted @ 2010-03-14 11:05 Jack Tang 阅读(610) 评论(2) 推荐(0)

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