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信息化项目的经验总结

Posted on 2008-12-03 22:22 Jackei 阅读(...) 评论(...) 编辑 收藏

1. 一定要快干快上。现在的企业,组织架构调整、管理思路变化都是常有的事情,如果项目周期拖得太长,就要面临不得不持续的应对需求变更的问题,而且必须要改,不改就上不了。再加上随着客户对新系统的了解逐渐增多,后续提出的琐碎的需求会越来越多,最终的结果,就是越拖越上不了;

2. 再小的客户,也认为自己是大客户;

3. 面对现在越来越苛刻的客户,本土化的不规范的软件公司,要比“正规军”还要好做。说白了,当君子不如当小人,太爱惜羽毛反而会让自己束手束脚;

 

继续补充。。。。