项目管理的需求变更问题
摘要：
需求变更是项目管理的重点，也是最头疼的一个点之一。 因为变更需求一般都是客户提出来的，你响应客户的需求，答应他，那代表着团队的开发工作量会变多，增加了成本。 不答应他，他毕竟是客户，显得面子过不去。所以在现实的项目交付中经常会遇到这样的问题。甚至有的客户刚开始在签合同时 故意隐瞒需求，报着少讲少说一 阅读全文
posted @ 2019-10-29 15:44 项目管理之家 阅读(450) 评论(0) 推荐(0) 编辑
