摘要：职业人的主要职责就是解决各种各样的企业问题。只有具备了关键的问题解决能力，职业人才能成为职业的。第一种能力是目标关注能力。一个能够解决问题的职业人首先是能够迅速确定解决问题的目标并能够集中精力关注目标的人。有的人一天做很多事情，整天忙得焦头烂额，但效果却极差。为什么？目标分散。我称之为“目标分散症”。有的人则只关注工作本身，常常为了做某件事而做某件事，甚至仅仅是为了完成你交... 阅读全文

摘要：Short iterations——短迭代。敏捷相关的经验告诉我们：软件无法通过long period实现，而是应通过一系列的短迭代开发。Uncle Bob最中意为期一周的迭代，两周也可以接受。4周太长了，会产生很多错误。在迭代结束时，应该交付deployable的软件，而不是deployed的软件，部署与否要由业务来决定。从职业精神（professionalism）的角度来看，交付可以... 阅读全文

摘要：1.时间管理 8/2法则 2.事情重要级 优先级 3.目标性 日目标 周目标 长期目标 可行性 时间 条件 优势 劣势 纠正 转换思路应变 目标分解 4.6W3H why what who when where which how howmuch howmany 5.压力管理 6.创新思维 鱼刺因果法 头脑风暴 7.SWOT 内部：优势S 劣势W 外部：机遇... 阅读全文