【工作随笔】如何组织开发一个产品

1、为什么要开发这个产品？

• 市场：这是开发一个新产品的源动力。要分析大局的技术发展方向，技术更迭的趋势、新产品的功能优势、成本优势，给用户带来的具体效益。
• 应用：可以应用哪些行业，能解决哪些问题？
• 公司战略：符合公司的发展布局。

2、如何开发这个产品？

• 确立项目：定目标。
• 组建研发团队：产品的根基，需要良好的需求分析。做产品需求分析时，应包含1、竞争对手的Benchmark（知己知彼，百战不殆）2、客户的当前的、未来5年的需求挖掘。
• 市场的策划和推广：把前线战场先拿下来。
• 开展相关公司的合作：量产需要保证粮草充足，共赢。