第二次读书会的思考

　　昨天和老师同学们进行了第二次读书会的讨论。讨论的主题是如何与团队一起成长。

　　其实建立一个团队并不是每个人都会遇到的问题，但是与人相处，找到自己在一群人中的定位却是大家都会遇到的问题。对于同学们谈到的经验与技术问题我并不是太感兴趣，经验其实是慢慢累积的，技术也是慢慢锻炼的。而与人相处，共事，倒真的是一门令人深思的学问。

　　令我感触最深的有三点：1).了解自己的优势，定位自己的分工。2). 做好自己该做的事情 3). 如何做好一个leader.

　　我有的时候在想，我是不是真的了解我自己呢？我到底有什么优势，我又要如何发挥我的优势？我有什么缺点，如果改正了这些缺点又能为我带来什么改变呢？想着想着我觉得我并不了解自己。我所列举的优势和缺点，就一定恰当么？别人是不是也这么看呢？我觉得我回答不了这个问题。我认为我的优势是比较努力，确定了一件事情就能坚持下去，不管做不做得好，总归要把它做完。我认为我的缺点是拖延，大部分时候比较懒惰，没有敢攻城陷阵的魄力。很多事情想的多却做的少，没有把自己的想法落到实处（变成代码）。做事情总是想着做个大概就差不多了，没有精益求精的精神。有时间比较骄傲，经常小视遇到的问题（naive)。我在团队中会承担一个什么样的分工呢，回忆自己参加过的比赛，多半是出馊主意的狗头军事。关键昏招还能被我描述的一本正经最后大家都信了。

 

　　做好自己该做的事情，是指面对自己的团队分工，如何做好自己的本职工作。老师们举了打篮球盯人的例子，确实是，如果每个团队成员都尽自己的责任，那岂不文官保社稷，武将死疆场？其实我觉得能做好自己的本职工作实在是一件不简单的事情。因为在团队工作的过程中，太多和他人交互的地方，有时候真不是想搞好自己的事情，就能心无旁骛的。我觉得做好自己该做的事情还是应该建立在团队成员有较好的交流基础。团队工作解耦的很好的基础上。并且要学会为自己创造条件，不依赖他人工作的条件。

 

　　最后是要做一个好的leader，其实这是难上加难的，好的leader还真不像技术和经验，可以通过努力获得。做一个好leader需要一定的性格，人格魅力，锻炼的机会。leader 需要有怎样的技术水平呢？反正我听说马化腾coding的技术不一般，马云更是电商方向的博士。一个一点技术的不了解的人，可能很难做好一个leader。就像zj老师说的，事情要做一做才知道有多难。不做的人用于不知道事情有多难的。

 

　　最后再瞎写一点和读书有关的事情吧，最近在读《岛上书店》，很有意思的小说，每个人都生活在小岛上，因为日常接触的总是那么几个人。生活和读书一样，各种各样的人和事都有。读书就是生活，生活就是读书。