如何看待创业

创业：

• 是创建一个经济组织，实现个人发展目标；
• 是一种经济功能和个人特质。一种管理方法；
• 是一种思考，推理，和行动的方法。
• 是创建公司将其出售获取资本收益。
• 是从"职业"到"事业"的转型。

多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。创业至上论也随着这个浮躁的时代的现世了。

我，大学刚毕业踏上社会2年。还记得大学刚毕业的那会儿，内心充满着迷茫和彷徨，不知道何去何从。我也想着去创业，去做自己喜欢的，哪怕失败了也是积累了经验。所有人都在反对，当时和父母因为这个事情还大吵了一架。

后来，步入了社会，有了工作，我才明白，当初是我把创业想的太简单了。

有心灵鸡汤：当年马云一无所有，创立了阿里，勇敢一点你就是第二个马云。

可是创立阿里，那并不是马云的第一次创业（他第一次的创业是翻译社，亏了本），如果你只是勇敢就可以创业的话也是第二个马云的翻译社。

马云：杭州师范大学外语系毕业，其翻译社是自己所专业对口，且作为一个教师，拥有教师届极强的教师人脉，依然失败。

人的命运，即便有自己的努力，也要考虑时代的进程。所有成功的人，要么有着超乎常人的毅力、敏锐的洞察力以及明白这个时代的需要或者难做别人不能做，敢为别人不敢为的事情。

在马云时代，互联网在中国还没有半点影子，当年的中国，没有任何信息放在互联网上。

马老师坚信，互联网一定是未来发展的方向。从创业失败——发现新机遇——验证新业务——开始实施。

我听到最多的一句话就是：你把一件事情做到极致，你就可以成功了。

如果是这样的话，马云当初坚持自己的翻译社，怕是就没有阿里，有也不会是马云的了吧。

我认为：成功是你把一件对的事情，一件符合时代发展方向的事情，坚持下去做到极致。

并且马云在大学里是学生会主席，有一定的管理经验。这也是马云不懂技术却能作为领导人的基础。

管理永远是一个不会做事的傻子带领一群会做事的疯子。被领导者掌握具体技能，领导者掌握的是人力资源使用方式。

我现在依然内心充斥着创业，哪怕我已经明白了创业很难。

以下是我对创业的一些认识：

• 前期准备
  • 确定好创业的发展方向；
  • 设定目标；
  • 做好市场调研；
  • 预估发展前景；
  • 初步投入资金；
  • 是自己单干还是和朋友合伙什么的。
    • 合伙：
      1. 分红问题要先说清楚。（亲兄弟明算账）
      2. 不能靠义气。
• 发展期
  • 项目的稳定；
  • 人脉、资源的积累；
• 稳定器
  • 人脉的维护；
  • 项目的来源和企业、公司内部的关系；

永远不要把领导当作是一种权利。

不成熟的管理者首先想到的是权力；
而成熟的管理者首先想到的是责任。

一个团队的整体氛围和工作方式是和核心领导做事风格相似的。

没有一个人真正改变一个人，除非那个人是自己想改变。且三个好人影响不了一个坏人变好，一个坏人可以影响三个好人变坏。这就是影响的力量。

所以如果是创业，一定要以身作则；塑造团队的价值观；创造属于自己的企业文化。

创业至上论，先不说是对还是错。对有的人来说是对的，一次就创业成功的也有；而对有的人来说是错的，创业失败更甚至会影响一个家庭。

在现如今各个行业如春笋般的破土而出，创业需要的更是敏锐的眼光及顺应时代发展的，是未来时代发展的产物。

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