老_张

摘要： 几个月前给某国企技术团队做了以“全链路质量保障体系建设”为主题的内训，内容结合了我做软件测试工作以来所有的思考总结和工程实践。昨晚面向知识星球内部同学，将这门课程免费进行了第二次分享。 第一课，我重点分享了对质量保障的理解和定位，以及线上质量保障体系的重要性。第二课则重点介绍了线上质量保障体系落地要 阅读全文

摘要： 前几天接了个私活儿，帮一家To B企业为甲方的一个技术方案做在线支持和咨询答疑，其实就是根据甲方的需求，优化方案，然后做汇报，最终目的是为了签合同，达成交易合作。 在分析甲方需求和优化方案过程中，和这家To B企业的技术同学交流了很多，颇多感触。 这篇文章，我想聊聊在日常工作中，关于汇报的一些想法和 阅读全文

摘要： 昨天整理记录的笔记，发现了21年做交付时记录的一个思考：为什么要复盘。 之前的文章也聊过一些项目管理以及复盘的话题，主要是复盘的流程，方式以及产出物。2年过去，有了大量的实践和总结后，我对于复盘也有了一些新的思考。 这篇文章，我想聊聊复盘，以及复盘带来的价值。 为什么需要复盘？ 想象一下我们在日常工 阅读全文

摘要： 之前写过很多自动化测试相关的文章，后台有同学留言：希望写一篇自动化测试平台的文章。 他的原话是这样：目前市场上开源或者商业的自动化测试平台很多，但试用下来总感觉有些地方不太融洽，想自己落地一个适合自己团队和项目的自动化测试平台。 这种想法在我看来很正常，商业平台要考虑普适性，会大而全，也会存在客制化 阅读全文

摘要： 昨天中午接了一个私活儿，帮一家To B企业为甲方的一个技术方案做在线支持和咨询答疑，收获颇多。 这里的收获并不是物质上的收入，更多的是对技术变现的感受，以及在提供咨询过程中发现的一些有趣的事。 这篇文章，聊聊我对于技术变现的看法，以及近半年来做技术咨询的一些感触。 认知茧房的困境 先聊聊今天咨询答疑 阅读全文

摘要： 上周末晚上给知识星球的同学做了一次内部分享，主题是如何建立全链路的质量保障体系。 分享完毕之后，大家在群里讨论对分享内容的理解以及日常工作中遇到的问题。有位同学说了这么一句话： 实际工作中遇到的问题都是在具体的项目实践和技术细节上，很少接触到体系化的东西，而且感觉自身缺乏很多知识，导致对质量保障的看 阅读全文

摘要： 昨天星球里有同学问了一个问题：刚进入一个复杂的项目里，有什么梳理业务的技巧，能让人快速熟悉业务上手项目。星球里其他同学给出了很多建议，比如： 画业务流程图； 找有经验的人讲解； 先从小模块做起来再说； 熟悉系统架构和功能模块； 从我的角度来说，这些建议都是基于自身的经验从某些角度给出的可行的方式。但 阅读全文

摘要： 之前面试一家互联网电商企业时，和他们技术负责人聊过一个话题：质量保障的最高优先级是什么？ 这个问题上，当时我们达成的共识是这样的： 生产环境不要出bug（理想状态）； 生产环境的问题可以快速发现并解决，问题影响范围可控； 围绕这两点来开展质量保障工作，才能保证我们的行动和目标是一致的，所做的产出也是 阅读全文

摘要： 昨晚和星球一位同学聊他最近工作遇到的一些困惑，包括绩效考核、技术提升等内容。最后他问了我一个问题：如何像我一样构建完备的知识体系。 刚听到这个问题，老实说脑海里浮现了很多内容，比如评估现状、找到兴趣点、大量学习实践、复盘总结输出。但通过这些方式，真的可以构建自己的知识体系吗？关于这点以前我是很坚信的 阅读全文

摘要： 前几天知识星球有同学私信我，问了这样一个问题：突然被提拔上来做项目负责人，负责整个项目的质量保障工作，该怎么办？ 这位同学说，他之前几年都是听项目经理或者测试经理的安排，只负责做具体的执行工作，几乎没有这种以项目质量负责人的角色来统筹开展安排工作的经验。 其实在我看来，职场特别是现在这种大环境下，能 阅读全文