团队作业1——团队展示&选题
| 这个作业属于哪个课程 | 计科23级12班 | 
|---|---|
| 这个作业要求在哪里 | 作业要求 | 
| 这个作业的目标 | 尝试进行团队项目,进行团队组建,确定初步选题 | 
项目仓库:https://github.com/iikachan/noteforces
团队展示 | 简易在线笔记项目
队名
NoteForces 团队
队员信息
| 姓名 | 学号 | 角色 | 备注 | 
|---|---|---|---|
| 郭靖扬 | 3123004655 | 后端开发、PM | 组长 | 
| 王耀廷 | 3123000586 | 后端开发 | |
| 梁展榕 | 3123002977 | 后端开发 | |
| 欧俊希 | 3123002980 | 全栈开发、文档 | |
| 廖家健 | 3123000613 | 前端开发 | |
| 许敬忠 | 3123004201 | 测试与质量保障 | 
项目一句话描述
“一款轻量级、可实时同步的在线笔记平台,随时记录、随地访问。”
队员风采
郭靖扬(后端开发、PM)
- 风格:思维活跃,学习能力强,踏实认真,乐于钻研
 - 擅长的技术:熟悉 Python 和 Flask 框架,了解 Git 协作开发
 - 编程的兴趣:后端开发、项目经理
 - 一句话宣言:不仅满足于实现功能,更想弄明白“为什么这样设计更好”,希望通过这次项目实战,让自己的后端知识体系更完整。
 
王耀廷(后端开发)
- 风格:编写代码迅速
 - 擅长的技术:熟练使用C++,努力学习java
 - 编程的兴趣:后端开发
 - 一句话宣言:大家一起加油鸭
 
梁展榕(后端开发)
- 风格:注重逻辑严谨,兼顾效率落地,代码先写再调
 - 擅长的技术:擅长 C++、C、Python ,能灵活适配不同后端开发场景
 - 编程的兴趣:聚焦后端技术栈,探索数据处理与系统优化的底层逻辑。算法竞赛经验丰富,擅长各类算法及实现。
 - 一句话宣言:希望代码别出神秘bug。
 
欧俊希(全栈开发、文档)
- 风格:结构清晰、注重工程化与可维护性
 - 擅长的技术:前后端集成、RESTful 接口设计
 - 编程的兴趣:自动化构建与 DevOps
 - 一句话宣言:从设计到实现,追求完整与优雅。
 
廖家健(前端开发)
- 风格:简洁灵动、注重交互体验
 - 擅长的技术:React、Vue、UI 设计
 - 编程的兴趣:用代码还原灵感,让界面与体验融为一体
 - 一句话宣言:让界面成为用户最舒服的语言。
 
许敬忠(测试与质量保障)
- 风格:严谨细致、数据驱动、注重可追溯性
 - 擅长的技术:测试计划设计、功能与性能测试
 - 编程兴趣:软件质量与用户体验改进
 - 一句话宣言:不放过任何一个隐藏的Bug。
 
团队首次合照

团队特色描述
NoteForces 团队的最大特色是 “结构化协作 + 轻量化交付”。我们以 MSF 的原则为指导,强调角色清晰、信息透明与持续集成。
团队成员分布均衡,具备前后端全链路能力,善于快速建立原型、验证需求与增量迭代。
团队选题
项目选题与目标
项目名称: 简易在线笔记系统(NoteForces)
项目类型: Web 应用
预期用户量: 初期目标 1000+ 校内用户
核心目标:
- 记录与同步笔记,实现多端访问;
 - 支持 Markdown 编辑;
 - 实现基础的用户登录与权限管理;
 - 支持分享笔记。
 
价值与情怀
帮助学生、教师与开发者快速记录想法与学习笔记,打造一个“无障碍记录”的空间,让笔记更自由地流动。
团队计划
| 周次 | 内容 | 
|---|---|
| 第9周 | 1. 团队组队、团队博客 | 
| 2. 团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
| 3. 制定团队计划安排,团队贡献分的规定 | |
| 第10周 | 1. 需求规格说明书 | 
| 2. 原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
| 3. 编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
| 第11周 | 1. 原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求) | 
| 2. 架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
| 3. 测试计划 | |
| 第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 | 
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7篇每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
| 第14周 | 1. 用户反馈+测试计划改进 | 
| 2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
| 3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
| 第15周 | 1. 团队项目Alpha博客:事后分析 | 
各成员基于任务复杂度和熟悉度进行时间估算,由 PM 统一校正,确保进度的合理性与可控性。
同时采用每日 Scrum 会议与周度进展复盘机制,保证每周输出可度量成果。
团队成员贡献分分配规则
按照完成项目工程占比划分团队贡献分数,能者多得
                    
                
                
            
        
浙公网安备 33010602011771号